На главную Написать нам Карта сайта
Вопрос недели

А вы рады, что футбольный матч Россия - Бельгия пройдет в Воронеже?

 Ответы 
тексты, над которыми в данный момент работают журналисты электронная подшивка Молодой Коммунар: прошлое, настоящее, будущее сотрудничество ОБЪЕКТИВная реальность звоните, пишите, приходите!
Лыко в строку
События
Новости
Политика
Экономика
Общество
Культура
Спорт
Скандалы
Правопорядок
Коммунарочка
Ворон и еж
Наши акции
Гостевая
 

Подшивка

 

События

№ 125 (12175)
11 ноября 2006, суббота



Школа чемпионов и депутатов отметила 70-летний юбилей



«Опять, опять привычные заботы нас по утрам приводят в шумный класс!» – поется в известной песне. Гостей же средней школы №22 в четверг собрали вовсе не заботы, а 70-летний юбилей этого славного учебного заведения.

Воронежская школа №22 открылась и приняла своих первых учеников 1 сентября 1936 года. Сначала это была семилетняя школа, где обучали исключительно мальчиков. Статус «Смешанная школа №22 для мальчиков и девочек» учреждение получило лишь в 1954 году.
Имя Героя Советского Союза Ивана Черняховского школа носит не случайно. В 60-е годы по инициативе учеников здесь открыли музей имени прославленного генерала – освободителя Воронежа. Пионеры 6 «В» класса начали изучение его жизни. Из музеев и архивов страны в школу приходили отзывы. Писали боевые соратники Ивана Дмитриевича. После этого звание «школа имени генерала Черняховского» прочно закрепилось за СОШ №22.
В школе, носящей имя одного из героев Великой Отечественной войны, приоритеты отдают не только обучению, но и гражданскому воспитанию учащихся. Здесь организовывают «Клуб интернациональной дружбы», проводят военно-спортивные игры «Зарница», «Орленок», действуют агитационные и производственные бригады. Хотя, справедливости ради надо сказать, в переломные годы перестройки все было иначе. С изменением государственной политики в школе прекратили существование комсомольская и пионерская организации. Свернулась работа по патриотическому воспитанию учащихся, закрылся школьный музей. Но самое трагичное – учреждение лишилось своего почетного титула «Школа имени Черняховского». Только в 1995 году благодаря усилиям городского и районного Советов ветеранов школе вернули ее прежнее доброе имя.
Сегодня в школе работают 20 различных кружков и секций. Функционируют классы с углубленной юридической подготовкой, физические и другие профильные классы. Заключены договоры с ГУВД, ВГУ, Гуманитарно-промышленным колледжем. Воспитанники этой школы – неизменные участники и призеры районных, межрегиональных и даже международных олимпиад и конференций.
Судя по количеству гостей и их теплым отзывам в торжественный вечер, добрая слава школы №22 сохранится не в одном поколении. В числе тех, кто пришел поздравить «юбиляра», оказались выпускники школы, ее бывшие директора и учителя, ветераны Великой Отечественной войны, депутаты областной Думы Анатолий Чекменев и Александр Пономарев, депутаты городской Думы Леонид Зенищев и Петр Михин, заслуженный учитель России Алла Золотарева.
Конечно, каждый из них пришел не с пустыми руками. Цветы, картины, аудио- и видеоаппаратура сыпались на директора школы Надежду Ломец словно из рога изобилия. Правда, по признанию Надежды Николаевны, внимание к школе со стороны воронежских парламентариев никак не ограничивается знаменательной датой. Все избранники Левобережного округа постоянно заходят сюда, интересуются проблемами, помогают их решить.
Так, к примеру, Анатолий Чекменев спонсировал покупку телевизора и ремонт актового зала, Леонид Зенищев помог с приобретением цифрового фотоаппарата, компьютеров, видеокамеры, мультимедийного проектора.
А то, что непоседливый ученик Александр Пономарев когда-то станет участником боевых действий в Чечне, Героем России и депутатом Воронежской облдумы, учителя и представить не могли.
– Я не был прилежным отличником. Из всех предметов любил только физкультуру. В ней я блистал, был постоянным участником и победителем спортивных соревнований. И свою учительницу Ирину Петровну не забуду никогда. Она привила мне волю к победе, умение добиваться поставленной цели любыми доступными способами, – вспоминает Александр Иванович.
Другой депутат облдумы – Анатолий Чекменев – в этой школе не учился.
– Но я считаю своим гражданским долгом оказывать поддержку школе округа, который меня выбрал, – признался Анатолий Николаевич. – Здесь отличный педколлектив. Царит домашняя, уютная атмосфера. Когда я захожу сюда, испытываю такое же волнение, как в церкви. У меня чаще бьется сердце, я начинаю вспоминать свою школу и своих учителей, которые внесли неоценимый вклад в мое воспитание и развитие. И как после этого я не буду помогать школе? Ведь школьные годы самые важные и лучшие в нашей жизни…

А.Чекменев: «В этой школе я волнуюсь, как в церкви»

Наталья КОКИНА





События

№ 125 (12175)
11 ноября 2006, суббота



Социальных катаклизмов на МУП «Водоканал Воронежа» не будет



Собрание кредиторов доверило конкурсное производство на предприятии его внешнему управляющему Алексею Карякину

Вчера руководитель «Водоканала» подтвердил, что на предприятии произойдет оптимизация управления, но без каких-либо массовых сокращений работающих. Эту же линию озвучил А.Карякин на собрании кредиторов МУП «Водоканал Воронежа», на котором было принято решение ввести на муниципальном предприятии конкурсное производство. Кредиторы доверили конкурсное производство некоммерческо­му партнерству «Межрегиональная саморегулируемая организация арбитражных управляющих «Стратегия», которым руководит Алексей Карякин.
Конкретные цифры реальной работы
На сегодня 45% разводящих сетей в городе отслужили амортизационные сроки. Общий износ водопровода подошел к 61%, канализации – к 65% на левом берегу и к 75% на правом берегу города. Морально и физически устарели, а главное, не отвечают требованиям эксплуатации и сброса сточных вод правобережные очистные сооружения, построенные еще в середине 70-х годов. В подобной ситуации модернизация и реконструкция на «Водоканале Воронежа» – жизненно необходимы и предприятию, и, прежде всего, миллионному городу. Крайне важно, что эту ситуацию хорошо осознают руководители предприятия, в частности Алексей Карякин, два года работавший внешним управляющим МУПа.
За период внешнего управления им была отлажена работа, выстроены приоритеты. Если же говорить о конкретных цифрах, то за два последних года под руководством Алексея Карякина было выплачено: заработной платы 526 миллионов рублей, налогов и сборов порядка 603 миллиона рублей (из которых 113,4 – в городской бюджет), за электроэнергию – 667 миллионов рублей, за подрядные работы по ремонту существующей сети – 129,8 миллиона рублей, на приобретение материалов – 134,7 миллиона рублей. Определена балансовая стоимость имущества МУП «Водоканал Воронежа» – один миллиард пятьсот пятьдесят девять тысяч пятьсот сорок семь рублей. В настоящий момент предприятие имеет 16,4 миллиона рублей свободных денежных средств для расчета с кредиторами.
Перспективы конкурсного производства
Решается проблема погашения дебиторской задолженности предприятия, которая составляет более 1 миллиарда рублей. Пока «Водоканалу» удалось в судах выиграть сумму около 350 миллионов рублей, а долги порядка 600 миллионов рублей до сих пор из-за продолжительности судебных процессов не рассмотрены
Изменение формы управления предприятием Алексей Карякин рассматривает как очередной шаг в развитии и преобразовании МУП. Алексей Федорович убежден, что «не надо воспринимать эту процедуру как негативную. Не так важно, как она называется. Важно, кто ее ведет». А кредиторы, напомним, практически единогласно выразили мнение: поручить дальнейшую процедуру «Стратегии». Это говорит о многом. В частности, о том, что Алексею Карякину доверяют. Верят в его планы.
Кстати, если говорить о них, то Алексей Карякин намерен за период конкурсного производства оформить объекты недвижимости и взыскать дебиторскую задолженность. Речь идет об оптимизации системы управления, но это вовсе не предполагает каких-либо массовых сокращений на предприятии или продажи имущества без согласия кредиторов. Напротив, речь идет о полномасштабной программе преобразований. Что-то уже сделано. Например, при поддержке мэрии за 2005 и 2006 год был выполнен объем ремонтных работ на сумму 203,4 миллиона рублей. Но это, конечно, капля в море. Городу требуется принять и реализовать стратегическую программу развития предприятия. И такой документ уже разработан Алексеем Карякиным: программа «Питьевая вода» подготовлена для рассмотрения в городской Думе. Многие депутаты проявили к ней интерес. И есть основания полагать, что до конца года они ее рассмотрят. Документ включает раздел по очистке воды, по модернизации оборудования, по переходу на бесперебойный режим подачи воды.
Естественно, для этого необходимы вложения. Однако сам по себе приход инвестора проблемы не решает. Напротив, он может стать для городского хозяйства миной замедленного действия: ведь любые вложения сторонняя компания будет «отбивать» через тарифы с населения. Тогда какой смысл искать кого-то? Не лучше ли самим принять программу «Питьевая вода» и работать на собственных резервах, на привлекаемых кредитах, на точечных инвестициях в конкретные проекты, предусматриваемые программой? И все это – при поддержке бюджета, при эффективном диалоге с муниципальной властью.
Предотвратить «обезвоживание» Воронежа
Не намерен Алексей Карякин сворачивать и программу наведения порядка с исполнением договорных обязательств абонентами предприятия. Более того, она будет расши-
рена не только на объекты промышленности, но и на частный сектор жилой застройки. Ведь незаконных врезок там отнюдь не меньше. Подобная программа направлена прежде всего на интересы основной массы потребителей. Поскольку значительная часть абонентов платит исправно, но при этом она же компенсирует те потери, которые несет «Водоканал» за счет самовольного отбора воды. А все несанкционированные отборы отражаются у предприятия как потери, которые доходят в итоге до астрономических показателей – 30–35%.
Еще одно важное направление работы – зона новой застройки. Нередко получается, что люди годами живут в несданных домах и пользуются водой. За период конкурсного производства Алексей Карякин намерен решить и эту проблему.
Кстати, о новом строительстве. Вместе с его темпами регулярно растут и темпы потребления воды. А существующие мощности не удовлетворяют полностью даже нынешних потребностей. При потребности города в 650 тысячах кубометров в сутки «Водоканал» подает 450–500 тысяч. А если учесть, что город сдает сотни тысяч квадратных метров в год, то разница между возможностями и потребностями города становится все более ощутимой. Это несоответствие роста жилищного строительства и модернизации инженерной системы «Водоканала» может грозить масштабными проблемами. Для того чтобы не создать в городе водный кризис, депутаты городской Думы должны уже сейчас, не откладывая в долгий ящик, рассмотреть программу модернизации МУП «Водоканал Воронежа». В противном случае через год (а вероятно, и раньше) мы можем стать свидетелями катастрофы.

Григорий ТИМОШЕНКО





События

№ 125 (12175)
11 ноября 2006, суббота



Назад в прошлое или вперед в будущее?



В Воронеже прошла презентация книги о том, что мы навсегда потеряли На этой неделе в помещении магазина «Библиосфера» состоялась встреча читателей с Юрием Костиным – автором книги «Две жизни моего поколения». Юрий Алексеевич – гость в Воронеже частый. Правда, раньше он приезжал в наш город лишь по рабочим моментам (Костин – вице-президент вещательного холдинга «Проф-Медиа», в состав которого входит популярная радиостанция «Авторадио»).

Юрий Костин – гость в Воронеже частый

Презентация книги прошла в очень теплой, дружеской атмосфере. И неудивительно: если на встречи с другими писателями – фантастами, детективщиками, драматургами – в магазине собирался узкий круг почитателей данных жанров, то на сей раз пришла совершенно разношерстная публика. «Две жизни моего поколения» – это мемуарная публицистика, повествующая о жизни поколения «восьмидесятников». Автор создал произведение, одинаково интересное как для ностальгирующих по 80-м, так и для нынешних подростков, которым наскучило читать нудные школьные учебники по современной истории России.
Как признался на встрече с воронежцами сам автор, первоначально эта книга создавалась для одного человека – его сына. Оправдывая лень занятостью, отцы редко делятся воспоминаниями и глубокими переживаниями со своими детьми, и многое, что они могли бы рассказать, навсегда уходит вместе с ними. И получается, что биографию поп-звезды дети знают лучше, чем жизнь родителей. Поэтому, когда парню исполнилось четырнадцать лет, Юрий Алексеевич подарил ему свои первые записи – набросок будущей книги. «К сожалению, мне не известно доподлинно, заинтересовал ли его мой подарок, – вздыхает автор. – Надоедать с расспросами я не стал – всему свое время. Быть может, настанет момент, когда к нему придет желание понять меня и всех нас, и он станет вчитываться в каждое слово».
Проблематика книги «Две жизни моего поколения» состоит из двух основных вопросов: Почему поколение людей, родившихся в СССР в далекие шестидесятые, до сих пор пытаются найти себя? Что значит построить судьбу своими руками? Сам Костин, как человек, относящийся к поколению «восьмидесятников», тоже оказался свидетелем и участником стремительных преобразований, происходящих в России в последние 20 лет. Его воспоминания о «прошлой жизни», зарисовки событий настоящего – не только желание вспомнить о пережитом, но и необходимость разобраться в системе восприятия и оценок людей поколения, пережившего смену формаций и сильно запутавшегося в себе.
Герои книги – известные журналисты и музыканты – все те, кто так или иначе помогали строить новую жизнь в России. В контекст повествования также вплетена линия развития радиовещания в новой стране. Автор без прикрас и ложного пафоса рассказывает, как люди учились работать, ошибаясь и исправляя свои ошибки, как со временем меняли свои взгляды на бизнес.
«Наше сознание оказалось расколотым надвое, будто по какой-то случайности, мы начали новую жизнь, сохранив все воспоминания о жизни прежней. Одна часть тебя живет в новой стране, другая – навсегда поселилась в СССР. Нет на земле такого места, где не настигла бы нас эта самая вторая половина нашего «я». Об этом, а также о многом другом моя книга «Две жизни моего поколения», – в заключение встречи сказал автор.

Роман МАКСИМОВ





Новости

№ 125 (12175)
11 ноября 2006, суббота



Несладкая жизнь свекольных королей



В Воронежской области сложилась катастрофическая ситуация с вывозом и переработкой сахарной свеклы

Неурожайный год – головная боль для фермера. Урожайный – головная боль вдвойне. Вместо ожидаемых 288 центнеров с гектара урожайность сахарной свеклы в среднем по области составила свыше 300, а в отдельных хозяйствах доходит до 400 центнеров с гектара. Но теперь уже вполне ясно, что рекордный урожай не пойдет на пользу воронежским сельхозпроизводителям. Вероятность того, что часть свеклы просто сгниет на полях, а та, которая убрана, не будет переработана, донельзя высока.

Проливные дожди, обрушившиеся в последние недели октября на Воронежскую область, сделали свое дело: на поля сегодня не могут проехать даже КамАЗы. Руководители хозяйств вынуждены идти на дополнительные расходы и привлекать к работе тяжелые тракторы «К-700», которые буксируют с полей груженые прицепы со свеклой, – это единственный способ вывезти урожай. На сегодняшний день неубранными остаются еще 35 тысяч гектаров этой культуры.
Повышение цен на сахар в этом году привело к тому, что сельхоз­производители увеличили площади посевов «сладкого корня» в надежде именно с его помощью поправить свое финансовое положение. Вместо планируемых в управлении сельского хозяйства Воронежской области 130 тысяч гектаров свеклой было засеяно 147 тысяч.
Однако теперь хозяйства считают не прибыль, а убытки. Вывезти свеклу с полей – еще полдела. Главный вопрос: куда ее деть? Печальный факт налицо: сахарные заводы области просто не в состоянии переработать весь ее урожай.
В настоящий момент в Воронежской области работают девять сахарных заводов. Шесть из них принадлежат компании «Продимекс», один – «Союзагропром» (Калачеевский), один «Мэн» («Лиски-сахар») и один «Иволга-центр» (Грибановский).
Именно в этом году владелец шести сахарных заводов в Воронежской области – компания «Продимекс» – начал реконструкцию Ольховатского и Елань-Коленов­ского заводов. По словам вице-губернатора Владимира Кобяшева, если бы не это обстоятельство, то «Продимекс» мог бы ежедневно перерабатывать урожай с 3,5 тысячи гектаров, сегодня же эта цифра на треть меньше. Заводы-гиганты «Продимекса» начали работу только в конце сентября. Задержался с пуском и Калачеевский «Кристалл», и самый маленький сахарный завод области – Грибановский.
В областной администрации уверены, что такой критической ситуации можно было избежать, если бы все девять сахарных заводов Воронежской области начали работу в срок. Руководители заводов придерживаются иных, чем областная администрация, взглядов на проблему.
– Может быть, это мое субъективное мнение, но я считаю, что на данном этапе сельхозтоваропроизводители просто «обогнали» мощности заводов. Обстоятельства таковы, что сегодня куда легче расширить площади посевов, чем провести реконструкцию целого завода, установить на нем сложнейшее оборудование. Да еще и год получился урожайным. Так что винить в сложившейся ситуации некого, – говорит директор Грибановского сахарного завода Юрий Баримбойм.
Свекольный профицит, как и полагается по законам рыночной конкуренции, привел к тому, что переработчики стали повышать цены на свои услуги.
По словам фермеров, компания «Продимекс», к примеру, вынуждает их перезаключать договоры на новых условиях: вместо 35% урожая за переработку хозяйства должны отдать 40%.
– Причем отгрузку этих 40% свеклы с полей они не оплачивают. Получается, мы теряем еще
11–12, а то и 15 % от общего объема на транспортных расходах. Вот и выходит – мы вырастили свеклу, а половину урожая должны отдать сахарному заводу! – возмущаются они.
В компании «Продимекс» от комментариев отказались, впрочем нам удалось узнать, что средние цены на других сахарных заводах Воронежской области колеблются в пределах 30–35% за переработку.
Но даже при таком раскладе фермеры вынуждены применять всю свою смекалку, чтобы их свеклу взяли на переработку. Иначе только и останется, что кормить ею скот.
В наиболее выгодном положении оказались те фермеры, чьи хозяйства находятся на границе с Белгородской областью. Многие из них уже давно возят свой урожай на переработку к соседям. Говорят, условия там выгоднее. Для остальных же производителей сахарной свеклы эта альтернатива представляется сомнительной – слишком высоки цены на бензин. Хотя областная администрация обещает возместить транспортные расходы тем хозяйствам, которые повезут свеклу на переработку дальше, чем на 100 километров.

Наталья Янчева





Новости

№ 125 (12175)
11 ноября 2006, суббота



В ГУВД – новый начальник…



Президент России Владимир Путин в четверг подписал серию указов «О назначении на должность сотрудников органов внутренних дел Российской Федерации».
В частности, ГУВД по Воронежской области наконец-то обрело своего нового начальника. Как и прогнозировал «Коммунар», им стал генерал-лейтенант милиции Олег Валентинович Хотин, до этого руководивший временной оперативной группировкой МВД РФ в Чеченской Республике. Напомним, что прежний начальник ГУВД Александр Дементьев подал рапорт об отставке «по состоянию здоровья» в июле этого года.
Кроме того, глава государства Владимир Путин назначил полковника милиции Александра Викторовича Симоненко начальником Воронежского института МВД. До этого Симоненко руководил Брянским филиалом университета МВД России. Прежний начальник милицейского института Александр Заряев также в июле ушел на пенсию, а вчера, по данным «Коммунара», был назначен советником губернатора Воронежской области.






Новости

№ 125 (12175)
11 ноября 2006, суббота



…И в «Воронежавиа» – другой рулевой



Серьезное кадровое изменение произошло вчера и в ОАО «Воронежавиа». Акционеры компании на своем внеочередном собрании избрали генеральным директором «Воронежавиа» Жоржа Ильина, который в 90-х годах руководил киргизским аэропортом «Манас», затем работал в структурах авиационной безопасности.
За отставку бывшего генерального директора ОАО «Воронежавиа» Владимира Малахова проголосовали три акционера, владеющие в совокупности более 50% акций. Против отставки Малахова и назначения Ильина проголосовали представители РФФИ, владеющего 35% акций.
Как сообщил в ходе собрания заместитель генерального директора ЗАО «Авиакомпания «Полет» (владеет 19,6% акций) Андрей Лебединцев, «Владимир Малахов успешно выполнил поставленную перед ним задачу. Сейчас появилась новая бизнес-задача, которую «Полет» намерен поручить другому менеджеру». Он пояснил, что теперь основная задача акционеров – сделать из Воронежского аэропорта крупный транспортный узел. «Необходимо практически заново построить новую взлетно-посадочную полосу, полностью переделать аэропорт – речь идет о 150 миллионах долларов инвестиций», – добавил заместитель гендиректора «Полета».
К слову, на ремонт взлетно-посадочной полосы международного аэропорта «Воронеж» из федерального бюджета в 2007 году планируется выделить 125 миллионов рублей.






Новости

№ 125 (12175)
11 ноября 2006, суббота



Поддали газу



Воронежская область до конца 2006 года дополнительно газифицирует 22 объекта в 15 районах. Об этом корреспондентам «Коммунара» сообщили в областной администрации.
На строительство «внеплановых» газопроводов высокого и среднего давления из областного бюджета будет выделено 42 миллиона рублей.
Представитель обладминистрации пояснил, что жители населенных пунктов в означенных 15-ти районах «обогнали» строителей, прокладывающих разводящие газовые сети, и сами подготовили свои дома к переводу на газ. При этом на завершение работ требуются минимальные средства, и поэтому в областной администрации пошли навстречу селянам, расширив программу газификации на 2006 год.
В числе дополнительных объектов газификации – село Варваровка Богучарского района, село Лещаное Воробьевского района и село Талы Кантемировского района, а также поселок Водстрой в Борисоглебске и микрорайон «Южный» в городе Семилуки.
Всего же в 2006 году в Воронежской области планируется построить около 1,5 тысячи километров газовых сетей и газифицировать 25 тысяч сельских подворий.







Новости

№ 125 (12175)
11 ноября 2006, суббота



Сквозь землю от стыда за городские улицы



В настоящей западне оказался в минувший четверг автомобиль «Нива» на улице Краснознаменной, что в Ленинском районе Воронежа. Водитель российского джипа, видимо, просто не заметил глубокой лужи, припорошенной первым снежком. Факт, запечатленный корреспондентом «Коммунара» Кириллом Усольцевым, лишний раз свидетельствует: большинство улиц в Воронеже не приспособлены для езды даже на внедорожниках.
О том, какие слова говорят горожане по поводу состояния наших дорог и работы воронежской мэрии, читайте на стр. 3.






Общество

№ 125 (12175)
11 ноября 2006, суббота



Не те ноты играете и не те слова поете



В минувшее воскресенье в одном из ночных клубов города прошел рок-концерт. Выступали молодые воронежские команды: «Туф-та», «ДСП», «Addname», «Lastdays», «Скрипвай», «D.I.Y.», а в качестве хедлайнера была приглашена московская группа «Тени Свободы». Среди собравшейся публики были представители разнообразных молодежных субкультур. Концерт прошел на «ура». Музыканты группы «Тени Свободы», отождествляя себя с антифашистами и участвуя в молодежном движении «АнтиФа», пропагандируют эту позицию в своем творчестве.

Вечером музыканты и их друзья поехали в гости отметить свое успешное выступление в Воронеже к одному из организаторов концерта. Когда вечеринка была в самом разгаре, в окно кухни влетела дымовая шашка.
Вот что рассказали соседи, которые проснулись от дыма и шума драки.
– У них всегда много народу собирается, и в этот вечер были гости, – повествует пенсионерка Татьяна Митяева. – Около полуночи я почувствовала едкий запах, который шел из подъезда. Дверь открывать не стала. Подошла к окну, смотрю, люди какие-то бегают, что-то кричат. Девчонки из окон выпрыгивают. Потом кто-то пожарных вызвал, милиция, «скорая» приехали. Да и поделом им, а то все ночи напролет галдят, смеются, жгут что-то, пиво все время пьют, весь подъезд им пахнет. Наконец управу кто-то на них нашел.
Как сообщили в РОВД Ленинского района, ночью между музыкантами и националистически настроенной молодежью произошла драка. Причина конфликта – идеологическая и творческая позиция музыкантов. Уголовное дело по данному факту возбуждено не будет, так как пострадавшие заявлений не написали.
А в пожарной охране, куда мы обратились, ее сотрудники рассказали, что в ту ночь на пульт дежурного поступил звонок: кто-то сообщил, что в квартире на первом этаже пожар. Прибывшие на место происшествия пожарные команды быстро ликвидировали возгорание и, обнаружив пострадавших, оказали им помощь, а затем вызвали «скорую» и милицию. В ту ночь в больницу скорой медицинской помощи обратилось несколько молодых людей с сильными ушибами и рваными ранами на голове. Они рассказали, что на них напали хулиганы.
В Воронеже это не первое нападение на музыкантов по идеологическим причинам. В 2005 году после концерта в ДК имени Коминтерна пострадали музыканты ска-группы «Distemper». Когда москвичи грузили оборудование в микроавтобус, на них налетела большая группа молодых людей. Ударник и тромбонист получили серьезные травмы и были госпитализированы, пострадали также инструменты и автобус. В 2002 году вечером во время празднования Дня Победы на проспекте Революции неизвестные напали на уличных музыкантов. По словам одного из пострадавших, во время исполнения еврейской мелодии «Хава Нагила» к ним подошли трое молодых людей и, выражаясь нецензурно, потребовали прекратить игру. Прохожие призвали молодых людей к порядку. Через два часа, когда музыканты закончили концерт и собирались уходить, на них напали. Скрипачу сломали челюсть. Также во время фестиваля искусств, проходившего у Дома офицеров, нападению на глазах у толпы после выступления подверглись три китаянки.

Роман ДЕНИСОВ





Общество

№ 125 (12175)
11 ноября 2006, суббота



За что воронежцы не любят мэра?



В первый зимний день, когда на Воронеж обрушился снегопад, а городские коммунальщики, позабыв про лопаты и скребки, вовсю праздновали вместе со всей страной День народного единения, моя мать-пенсионерка сломала ногу. Банально поскользнулась на нечищеной дороге по Южно-Моравской, очнулась – гипс. По-хорошему – руки чешутся вчинить немалый иск нашей драгоцен­ной городской администрации, у которой коммунхоз совсем отбился от рук. Да только умом понимаешь, что затея эта – пустая трата времени и сил, ибо у мэрии Воронежа на все случаи жизни – тысяча причин и отговорок. То денег в бюджете не хватает, то дворников, да и зи- ма как-то нечаянно нагрянула.

Самое любопытное, что со мной полностью солидарно подавляющее большинство жителей Воронежа. В конце октября Воронежский институт общественного мнения «Квалитас» провел социологический опрос населения областного центра, во время которого у людей спрашивали: «Как вы считаете, мэр города Воронежа Б. Скрынников справляется или не справляется со своими должностными обязанностями?» Результат вы можете оценить сами по приведенной ниже диаграмме. По мнению 51,7% воронежцев, градоначальник Борис Скрынников не справляется со своими обязанностями. Еще 17,2% опрошенных ответили, что мэр скорее не справляется с обязанностями, чем справляется. Стоит также подчеркнуть, что в случае проведения выборов на пост мэра Воронежа в ближайшие выходные, согласно соцопросу, за действующего мэра проголосовали бы только 10% воронежцев.
С другой стороны, нелишне будет напомнить, что и в январе 2004 года, когда в Воронеже состоялись выборы городского главы, к избирательным урнам пришли лишь 31,26% горожан, из них только 23,01% проголосовали за самого Скрынникова.
Громких заявлений от нового главы, если кто помнит, в ту пору было немерено. И про «честность» власти, и про наведение порядка в городском хозяйстве, и про заботу о простом человеке… Минуло уж почти три года, а ничего из обещаний фактически не выполнено. Более того, в 2006 году миллионный Воронеж при ближайшем рассмотрении вообще стал напоминать прифронтовой город. Не хочется лишний раз напоминать про повсеместную строительную вакханалию, про переполненные мусорки, про вороватых чиновников, про городские дороги, которые будто бы подверглись вражеским ковровым бомбардировкам, наконец, про жителей, перекрывающих воронежские улицы в знак протеста против срыва начала отопительного сезона, ибо все эти ужасы описаны уже не на одной сотне газетных страниц. Что там говорить, если наша «честная» власть больше года не может найти землю под строительство спортивных комплексов, возводимых за федеральные
деньги по инициативе партии «Единая Россия» и нашего прославленного олимпийского чемпиона и (кстати) почетного гражданина
г. Воронежа Дмитрия Саутина?
Или, может, напомнить про Чернавский мост, который уже 5 месяцев закрыт для движения большегрузного транспорта? Поверьте на слово, когда мэрия летом объявила, что на ремонт одной из главных достопримечательностей столицы Черноземья привезут рабочих из Китая, над Воронежем потешалась вся Россия. Во всяком случае, в «Коммунар» не раз звонили с федеральных телеканалов и просили рассказать, сколько китайцев латают сваи Чернавского: миллион или больше…
Хорошо хоть, что ситуацию действительно не стали доводить до абсурда: на днях губернатор Воронежской области Владимир Кулаков «пробил» в столице федеральное финансирование ремонта Чернавского моста. Первый транш от государства в размере 150 миллионов рублей будет направлен в Воронеж уже в начале следующего года. Но вряд ли это спасет имидж городской администрации – как было сказано выше, люди крайне разочарованы работой мэрии и лично Бориса Скрынникова. К слову, вчера корреспонденты «Коммунара» также решили провести небольшой соцопрос. Мы, как говорится, пошли «в народ», чтобы узнать, чем же не угодил воронежцам нынешний мэр.
Анастасия, 18 лет, студентка:
– Если по­смотреть на наши улицы, сразу станет ясно, что мэр со своими обязанностями не справляется.
Леонид, 60 лет, врач:
– Дороги плохие, я много ездил по стране, но такого грязного города, как наш, не видел. Мэр ничего не делает для улучшения внешнего вида Воронежа.
…В травмпункте матери моей хирург попался замечательный, помощь оказал по высшему разряду. Сказал, что все скоро срастется. А впредь присоветовал быть поаккуратнее на скользких и темных городских улицах. Зима ведь только начинается…

Олег Мещеряков





онлайн | подшивка | о нас | рекламодателям | фотоальбом | контакты
Сайт сделан в агентстве Вызов