На главную Написать нам Карта сайта
Вопрос недели

А вы рады, что футбольный матч Россия - Бельгия пройдет в Воронеже?

 Ответы 
тексты, над которыми в данный момент работают журналисты электронная подшивка Молодой Коммунар: прошлое, настоящее, будущее сотрудничество ОБЪЕКТИВная реальность звоните, пишите, приходите!
Лыко в строку
События
Новости
Политика
Экономика
Общество
Культура
Спорт
Скандалы
Правопорядок
Коммунарочка
Ворон и еж
Наши акции
Гостевая
 

Подшивка

 

События

№ 142 (12192)
21 декабря 2006, четверг



Развод по-генеральски



Под новогодней елкой на пл. Ленина собрались все милицейские силы региона

Nакого количества милиционеров воронежцы не видели ни разу. Военные парады уже давно стали делом привычным, но общегарнизонный инструктаж и развод комплексных сил и средств ГУВД области на площади Ленина прошел в нашем городе в минувший вторник впервые.
ОМОН в камуфляже, спецназ в малиновых беретах, конная милиция в белых касках, работники ДПС в ядовито-салатовых жилетах, охранники агентства «Волк», дружинники в оранжевых куртках и даже овчарки (без спецодежды) выстроились перед зданием Никитинской библиотеки. Вдоль по улице вытянулась колонна белых машин ДПС, «уазики» с надписями «ГУВД», машины дежурной части и взрывотехнической лаборатории, а замыкал колонну БТР. Всего в разводе, который начался в 15.30 и продлился не более получаса, приняли участие полторы тысячи милиционеров из всех подразделений ГУВД.
– Глянь, как их много. Я своего даже не узнала сначала, – смеются стоящие позади меня девушки, наблюдая, как маршируют милиционеры. Необычное зрелище привлекло немало народу – впрочем, почему-то сами милиционеры, стоящие в оцеплении, этому не радовались и призывали прохожих «проходить дальше».
Между тем новый начальник ГУВД Воронежской области генерал-лейтенант Олег Хотин, назначенный на эту должность в прошлом месяце, придумал эту, как сейчас модно говорить, акцию с конкретной целью. Жители города должны своими глазами увидеть боевую мощь милиции, стоящей на страже правопорядка в регионе.
– Мы намерены проводить подобные мероприятия один-два раза в месяц, – объяснил журналистам генерал-лейтенант Олег Хотин. – Для жителей города – это красивое зрелище, а для милиционеров – дополнительный стимул к лучшей работе.
Помимо морального стимулирования милиционеров, Олег Хотин ввел и материальное. Уже во вторник на площади Ленина под звуки военного оркестра 23 отличившихся сотрудника ГУВД получили грамоты и денежные премии. По окончании развода все они двинулись на службу. Как объяснил Хотин, в разводе приняли участие те милиционеры, которые должны были заступить на дежурство.
Ложкой дегтя в бочке меда вчерашнего развода стало то, что почти на два с половиной часа движение в центре города было практически парализовано. Недовольные водители, стоявшие в пробках, открыто выражать свое возмущение не решались, но гул народного гнева все же дошел до начальника ГУВД. В итоге генерал Хотин пообещал, что, когда подобные мероприятия станут традицией, времени на их подготовку будет требоваться меньше, чем в первый раз. Поэтому движение в центре будет замирать не более, чем на полчаса.


Кристина Бубнова





События

№ 142 (12192)
21 декабря 2006, четверг



Электротарифы превратятся в электроцены. Но мы этого не заметим



С 1 января 2007 года воронежцы будут оплачивать жилищно-коммунальные услуги по новым тарифам. О сущности грядущих изменений рассказал позавчера на своей пресс-конференции руководитель главного управления по государственному регулированию тарифов Воронежской области Николай Решетов.

ЭНЕРГЕТИКА НА ПЕРЕКРЕСТКЕ
Впрочем, самые важные цифры, которые огласил Николай Решетов, не являются для воронежцев новостью. Еще в августе Федеральная служба по тарифам установила цифры предельного роста тарифов на газ, тепло и электричество. Согласно доведенным нормативам, тарифы на электроэнергию для населения области подрастут в 2007 году на 13 процентов и достигнут 1,38 рубля в городе и 97 копеек – в селе. Газ для населения подорожает на 16,7 процента (1,62 рубля), жилищно-коммунальные услуги – на 18 процентов.
В общем, цифры примерно те же, что и в предыдущие годы. Но качество их, по уверению главы тарифного управления, изменится существенно. В тарифы все смелее вводится так называемая тарифная составляющая, обеспечивающая обновление мощностей. А в электроэнергетике с 1 сентября началась реформа, которая приведет через пять лет к превращению электротарифов, установленных государством, в цены, регулируемые рынком. Уже сегодня 20 процентов потребителей, в том числе ВАСО, Механический завод, предприятия структуры РЖД, получают электроэнергию по договорным ценам.
– И между прочим, – заметил Николай Решетов, – цены на электричество, купленное на свободном рынке, оказываются нередко ниже регулируемых тарифов…
Так что, возможно, вскоре население начнет задаваться вопросом: раз есть у предприятий возможность покупать энергию по низким рыночным ценам, почему ее нет у нас? Но до 2011 года рыночная стихия домашней энергетике не грозит. Ни в худшем, ни в лучшем смысле этого слова…
Журналистов смутил существенный разброс тарифов для разных категорий потребителей. От 97 копеек для сельского населения до 2,1 рубля для некоторых юридических лиц (а с учетом НДС – порядка 2,4 рубля!). В пояснительной записке тарифного управления по этому поводу говорится: «Происходит это прежде всего из-за неукоснительного соблюдения тарифных рекомендаций для населения, зачастую за счет дополнительной тарифной нагрузки на прочих потребителей...»
В переводе на исконно русский язык это означает «перекрестное субсидирование». Само выражение в ФСТ уже под запретом, а само явление, похоже, благополучно процветает.

О НЕИЗБЕЖНОМ И ВОЗМОЖНОМ
О том, как парадоксален мир монопольных тарифов, напомнило возвращение к теме межтарифной разницы – одной из главных проблем бюджета г.Воронежа. Вот как ситуацию прокомментировал г-н Решетов:
– Тарифная политика в городе долгое время была разменной картой в политических играх. И игроки сами себя загнали в угол. Правительство требует, чтобы услуги оплачивались полностью, но при этом ограничивает рост тарифов. Выполнить одновременно эти требования невозможно.
Признав неизбежность роста тарифов в городе, Николай Решетов напомнил о возможности получения адресных субсидий на оплату жилищно-коммунальных услуг. Более того, в его ведомстве уже рассматривали вариант снижения «порога бедности» – соотношения между доходом семьи и тратами на ЖКУ, с которого начинается право на субсидию. Так вот, выяснилось, что если вместо 22 процентов сделать 15, это существенных дополнительных расходов для бюджета не повлечет.
Мне представляется, что если даже снизить цифру до нуля, бюджет не разорится. Если даже самые бедные воронежцы все чаще отказываются бегать за справками ради оформления субсидий, то богатые тем более этого не захотят.
Что касается тарифов на проезд в общественном транспорте, то по Воронежу никаких конкретных решений не принято: 1 января маршрутки будут работать по прежним ценам. Но такая неопределенность тоже не есть хорошо. Ни перевозчики, ни пассажиры не знают, чего и когда им ждать из-за элементарной неспособности городской власти просчитать экономически обоснованные тарифы. В этом затягивании сквозит явное желание переложить бремя непопулярного решения на кого-то другого. Например, дождаться «рекомендаций» от того же тарифного управления.

НЕ НАДО КОМПЛЕКСОВАТЬ
Пресс-конференция проходила накануне обсуждения в Минатоме проекта по строительству в Нововоронеже двух новых энергоблоков НВАЭС. Предположение о возможной вспышке радиофобии, высказанное кем-то из журналистов, смутило и даже, кажется, расстроило главу тарифного ведомства.
У воронежских чиновников, видно, надолго останется в памяти жуткая картина того, как волна протестов загубила проект атомной станции теплоснабжения, и административный ресурс в этой ситуации оказался бессилен. Решетов долго рассказывал о многолетнем мониторинге в зоне АЭС, который не зафиксировал характерных отклонений в состоянии здоровья жителей, о том, что даже пугливая Европа преодолела «комплекс Чернобыля» и возобновила строительство АЭС, о новейшей безопасной конструкции энергоблоков третьего поколения, о том, наконец, что строительство повысит энергобезопасность и инвестиционную привлекательность Воронежской области.

Лев РЫБКИН





События

№ 142 (12192)
21 декабря 2006, четверг



Оле-оле! «Спартак» — чемпион!!!



Воронежский кинотеатр признали лучшим в России У воронежцев появился еще один повод для гордости: на 69-м Российском международном кинорынке, проходившем в декабре в Москве, диплом «Лучший кинотеатр 2006 года» и памятная статуэтка были вручены нашему кинотеатру «Спартак». Примечательность этого события еще и в том, что воронежский «Спартак», имея совсем короткую современную историю – всего 4 года с момента реконструкции, сумел обойти крупнейших московских и петербургских лидеров кинопрокатного рынка.

Строгие оценки работе нескольких сотен кинотеатров страны выставлял Альянс независимых кинопрокатных организаций России (АНКО). Это некоммерческая компания, в которую входят такие мэтры российского кинопроката, как «Каро-премьер», «Гемени-Фильм», «ЦПШ», «UIP» (Ю-Ай-Пи), «Вест», «Наше кино», «Парадиз», «Люксор» и другие.
Ежегодно Альянс называл «Лучший кинотеатр двух столиц» (Москва и Санкт-Петербург) и «Лучший региональный кинотеатр». А в этом году номинации объединили в одну: «Лучший кинотеатр 2006 года». Стоит ли говорить, насколько ожесточеннее получилась борьба и как ценен для конкурсантов оказался главный приз. В ходе голосования учитывались не только посещаемость и финансовые показатели, но и качество работы кинотеатра в целом: рекламная и PR-поддержка фильмов, организация премьер, социальные программы кинотеатра.
Постоянным посетителям «Спартака» прекрасно знакомы многочисленные акции, которые в кинотеатре проводятся с завидной регулярностью. Например, во время школьных каникул в фойе кинотеатра организуются детские праздники с развлекательными программами, конкурсами, подарками и, разумеется, показами мультфильмов. Это совершенно бесплатные мероприятия, и их посещают не только детишки из полных семей, но также их сверстники из интернатов и социальных организаций Воронежской области. Здесь рады видеть всех. На показы кинолент в «Спартак» приезжают и группы ветеранов ВОВ. Даже семинаристы из Воронежской епархии стали для кинотеатра постоянными зрителями.
Говоря о премьерных показах, нельзя не упомянуть о сюрпризах, которые «Спартак» так любит устраивать своим кинозрителям. Так, в этом году перед показом отечественного триллера «Лифт» на встречу с воронежцами приехала героиня картины Наталья Рычкова. А в ноябре на вопросы зрителей отвечал исполнитель главной роли фильма «Остров» Петр Мамонов.
Так что нет ничего удивительного в том, что называться «Лучшим кинотеатром 2006 года» наш «Спартак» заслужил по праву.


КСТАТИ
«Спартак» – один из старейших кинотеатров Воронежа. Он был открыт в 1913 году как электротеатр и назывался тогда «Ампир». В 2002 году здание реконструировали, и в центре города появился современный кинотеатр со звуком «Dolby Digital Surround EX».
В 2006 году состоялась еще одна реконструкция кинотеатра, в которую было вложено около 300 млн. рублей. «Спартак» стал первым мультиплексом Центрально-Черноземного региона. Общая площадь мультиплекса – 9 000 кв. м. В настоящее время в нем функционируют шесть кинозалов на 1 000 мест, боулинг-клуб и несколько кафе. Готовится к открытию бильярдный клуб на 14 столов.
С 2002 года кинотеатр посетило около 2 млн. зрителей, было показано более трехсот фильмов. «Спартак» стабильно входит в десятку лучших кинотеатров страны по итогам проката кинолент.

Наталья ТРУБЧАНИНОВА





Лыко в строку

№ 142 (12192)
21 декабря 2006, четверг



Сильновысококлиентоориентированность



Директор воронежского филиала ОАО «ЦентрТелеком» Александр Хаустович дал интервью для журнала «ЦентрТелеком. Вести» – его недавно воспроизвели и на официальном сайте филиала. Интервью заканчивалось так:

«…–Расскажите, пожалуйста, об особенностях работы в регионе.
– Можно отметить сильно выраженную клиентоориентированность. В интересах клиентов и, конечно, сотрудников в Воронеже 3 года назад было отремонтировано здание Дома связи и ЦРК. Были открыты новые клиентские центры в городе и области… Сначала эта деятельность вызывала скептическое отношение. Мнения были разные. Но в работе требовался принципиально новый подход. Заключать серьезные договоры в темном помещении без ремонта – не лучший и совсем не современный вариант...»
Как говорится, сам себя не похвалишь… Но, думаю, про сильно выраженную клиентоориентированность можно было бы выразиться и посильнее. «Поворот лицом к клиенту» в «Воронежсвязьинформе»–«ЦентрТелекоме» происходил на моих глазах, поэтому основные достижения на этом славном пути мне хорошо памятны.
Как только в середине 90-х закончилась приватизация бывшего управления связи и руководство получило возможность практически свободно распоряжаться монопольной прибылью, в это дело начали вкладываться очень и очень хорошие деньги.
Тогда это было модно. Имидж, имидж, нам нужно менять имидж, – толковали во множестве вновь созданных и реформированных контор. Но понятие «имидж» трактовалось очень широко. Элементом нового имиджа мог признаваться и бордовый пиджак, и золотой браслет, и почти настоящий «Ролекс», и товарный знак с силуэтом пирамиды, и огромный мобильник на брючном ремне… В общем-то, это была еще не ориентированность на клиента, а ориентированность на коллег по бизнесу: кто круче. А клиент… что клиент?.. Считалось, что если он придет под золоченую вывеску и посидит на дорогом стуле под какими-нибудь канделябрами, то он и без того будет счастлив и охотно отдаст фирме самое ценное, что у него есть.
«Воронежсвязьинформ» попытался начать улучшать свой имидж с приобретения для только что избранного генерального директора автомобиля «Вольво» за 55 тысяч долларов – деньги по тем временам просто несусветные: квартиру можно было купить за 3–4 тысячи «зеленых». Не получилось. Воронежскую компанию с этой покупкой без особых затей кинули московские автоторговцы: деньги получили, сами исчезли. Пришлось гендиректору покупать машину чуть проще – по-моему, корейский джип.
Любопытно, что трагикомическая история повторилась девять лет спустя, когда за укрепление имиджа взялся только что избранный нынешний гендиректор. Теперь на приобретение персонального автомобиля марки «Лендкрузер» было выделено 87 тысяч долларов. Но машину без особых затей украли через несколько дней – и пришлось гендиректору покупать авто чуть проще.
В начале нового века ситуация в конкурентных секторах нархозяйства кардинально изменилась. Недавние новые русские поназаканчивали курсов по менеджменту и увешали стены кабинетов сертификатами о дополнительном образовании, где, впрочем, в самом слове «Certificate» допускалось порой по две ошибки. Но главное они усвоили и без этих курсов: если не перейти от имиджа ради себя к имиджу ради клиента, то можно легко и быстро разориться. Жесточайшая конкуренция в той же сотовой связи привела к тому, что улыбки офисных работников стали искренними и появилось множество самых разнообразных мелких приятных пустячков – скидок, бонусов, новых услуг, креативной рекламы и т.п.
«Связьинформ» же свои сверхприбыли направил на строительство импозантных дворцов связи, явно реализуя представление еще о том «имидже». Три таких образцово-показательных центра – в Воронеже, Лисках и Рамони – поставили всероссийские рекорды роскоши. Во всяком случае, многочисленные делегации коллег, которых провезли по этим площадкам, уверяли, что лучшего ничего никогда не видели.
Еще бы не лучшего. В Рамони сервисный центр небольшого района затмил не только дворец принцессы Ольденбургской, но даже местный офис самого Сбербанка. Один этаж оказался лишним, его долго не знали как использовать…
Да, мы победили в негласном соревновании по спортивному клиентоориентированию среди региональных телекомов. Ура, ура. Одна беда – собственная «клиентура» этого почему-то не оценила. Открытие Воронежского ЦРК на проспекте Революции почти совпало с очередным повышением тарифов на проводную телефонию. И когда пенсионеры (а это каждый второй из абонентов филиала «ЦентрТелекома») пришли по этому поводу немного поскандалить и увидели импортное сверкание мрамора, никеля и хрусталя, им все стало ясно. Все, кто хотел оспорить непомерные, на их взгляд, суммы в счетах, получили в свои руки наглядный аргумент: да вот же они, наши денежки!
До сих пор тот взрыв народного недоумения вспоминается связистскому начальству: «Сначала эта деятельность вызывала скептическое отношение…» Как-то не думалось, что у «клиентуры» могут возникнуть другие чувства, кроме восхищения и благоговения.
Может, и впрямь старались для них, сирых, да маленько перестарались? Я бы мог этому поверить, если бы не видел, как связисты реконструировали внутренний дворик Дома связи – чисто производственную, закрытую территорию, где нога клиента не должна ступать в принципе.
Ребята! Там тоже евроотделка и мрамор! Натуральный полированный мрамор! Это самые фешенебельные и дорогостоящие задворки Воронежа!
…Рыночное время течет быстрее, чем советское или даже реформенное. Некоторые из вещей, которые еще три года назад казались предметами роскоши, сегодня уже стандартны для офисного обустройства. Золотые шейные цепи пылятся в дальних углах сейфов как память о романтической эпохе первоначального накопления капитала. Но когда речь заходит о клиентском сервисе, наш монополист проводной связи вспоминает исключительно свои достижения в строительстве сервисных центров, упорно продолжая уверять, что это лучше, чем «темные помещения без ремонта».
А никто уже и не спорит.

Александр САУБАНОВ





Новости

№ 142 (12192)
21 декабря 2006, четверг



В лидерах по дилерам



ОАО «Воронежсельмаш» (ВСМ) провело четвертую ежегодную конференцию торговых представителей.
Дилерскую сеть ВСМ начал формировать в 2001 году в основных зернопроизводящих регионах России и странах СНГ. По итогам прошедших лет можно отметить, что дилерская сеть выросла в восемь раз: от 5 представителей завода в 2001 году до 40 – в 2006-м. Сегодня дилеры и региональные партнеры работают в 28 областях России и 4 странах СНГ.
Генеральный директор ОАО «Воронежсельмаш» Григорий Чуйко подчеркнул, что по итогам 2006 года дилерская сеть ВСМ обеспечила более 70 % общей реализации зерноочистительной техники. И наращивание объемов сбыта «Воронежсельмаш» связывает в первую очередь с увеличением активности региональных партнеров.
В новом году ВСМ предлагает дилерам прогрессивную систему скидок, гарантируя самым стабильным партнерам выгодные бонусы. Кроме того, дилерам была обещана рекламная и информационная поддержка на региональных отраслевых выставках и семинарах.
Дилеры также поддержали политику руководства ОАО «Воронежсельмаш» по организации гарантийного и послегарантийного сервиса на базе предприятия. Именно этот пункт был определен как основная задача на 2007 год.






Новости

№ 142 (12192)
21 декабря 2006, четверг



ВАСО загрузят под завязку?



Руководство «Объединенной авиастроительной корпорации» (ОАК) утвердило для ОАО «Воронежское акционерное самолето­строительное общество» программу производства 262 самолетов разных типов и 462 самолетокомплектов для Sukhoi Super Jet, рассчитанную до 2015 года.
По сообщению агентства «Интерфакс», эта производственная программа предусматривает выпуск 27 самолетов Ил-96 (по три самолета в год в течение 2007–2015 годов) и 170 самолетов Ан-148 (в 2007 году – 2 самолета, в 2008-м – 8, в 2009-м – 16, с 2010 – по 24 самолета в год). По этой же программе предусматривается выпуск 65 военно-транспортных самолетов Ил-112. Кроме того, представитель авиазавода отметил, что ВАСО будет выпускать еще один тип лайнера, однако информация по нему пока закрыта.
Под утвержденную программу планируется вложить в модернизацию производственных мощностей ВАСО 5 млрд. рублей. Еще 3,5 млрд. рублей планируется направить на инвестиции в подготовку кадров. Однако, отметили на заводе, источники финансирования этих направлений пока не утверждены ОАК.
Если этим планам суждено будет сбыться, то уже в 2007 году объем производства на ВАСО должен увеличиться в два раза –
примерно до 7–8 млрд. рублей, а к 2015 году объем производства увеличится в 4 раза по сравнению с уровнем 2006 года. В связи с этим ВАСО намерено до 2015 года принять на работу дополнительно 7,2 тысячи рабочих.






Новости

№ 142 (12192)
21 декабря 2006, четверг



«Чернобыльцы» объявили голодовку



Члены Воронежской городской общественной организации инвалидов «Союз «Чернобыля» в понедельник объявили бессрочную голодовку.
Как сообщил агентству «Интерфакс» заместитель председателя организации Владимир Кузьмичев, в голодовке принимают участие 13 мужчин в возрасте около 50 лет. Протестная акция проходит на квартире одного из ее участников.
«Чернобыльцы» требуют принять судебные решения по искам о взыскании задолженности в связи с ущербом здоровью, причиненном при ликвидации аварии на Чернобыльской АЭС. «В течение года рассмотрение данных исков постоянно откладывалось и решений по ним не принималось», – сказал Владимир Кузьмичев.
Буквально на следующий день, во вторник вечером, одному из инвалидов-«чернобыльцев» стало плохо – артериальное давление у него поднялось до отметки 200 и он стал терять сознание. В итоге 51-летнего мужчину около полуночи «скорая помощь» забрала в городскую больницу №12 в тяжелом состоянии.
По словам Владимира Кузьмичева, чтобы число участников акции не менялось, на замену госпитализированному пришел другой инвалид-«чернобылец».
Кузьмичев также заявил, что по договоренности с поликлиникой №11 участников акции ежедневно осматривает врач-терапевт. Однако информационное агентство REGNUM приводит слова другого участника голодовки – Придона Чхапелиа. Он заявил, что «чернобыльцы» направили письмо в горздрав с просьбой выделить врачей для наблюдения голодающих. Но там ответили, что врачи будут выделены только по приказу мэра Бориса Скрынникова.






Новости

№ 142 (12192)
21 декабря 2006, четверг



В Поворино – новый глава



Во вторник, 19 октября, состоялась внеочередная сессия Совета народных депутатов Поворинского муниципального района, на которой был рассмотрен вопрос о досрочном прекращении полномочий главы Поворинского муниципального района Казарцева Анатолия Васильевича.
Депутаты удовлетворили просьбу главы района о досрочном сложении полномочий в связи с отставкой по собственному желанию.
В соответствии с требованиями Устава Поворинского муниципального района на этой же сессии главой муниципального района – председателем Совета народных депутатов был избран депутат Совета народных депутатов Брагин Михаил Александрович.






Экономика

№ 142 (12192)
21 декабря 2006, четверг



«Газификация — это пятый нацпроект»



Такую точку зрения высказал первый вице-премьер правительства России Дмитрий Медведев на встрече с руководителями региональных СМИ Одно из главных достижений государства за последние 15 лет заключается в том, что оно не разрушило свою крупнейшую корпорацию – ОАО «Газпром». – У нас есть все шансы превратить «Газпром» в самую крупную по капитализации компанию в мире. Компанию, с которой будут считаться, компанию, которая будет являться ключевым игроком на энергетических рынках в самых разных уголках планеты… «Газпром» всегда был монополистом, и всегда был инфраструктурным монополистом. Такого рода монополии существуют во всех странах. И задача государства поддерживать их в эффективном экономическом состоянии. Развитие «Газпрома» последних лет показывает, что именно по такому пути он и двигается. Капитализация компании выросла, по сути, в 30 раз. Вот когда в 2000 году меня избрали в совет директоров, «Газпром» стоил 9 миллиардов долларов. И это крупнейшая компания России. Вы представляете, сколько стоила вся экономика России?.. Теперь «Газпром» стоит совершенно других денег (280 миллиардов долларов на начало декабря). По уровню капитализации «Газпром» прочно закрепился в первой тройке мировых лидеров. Зачем же государству резать курицу, которая несет золотые яйца? Это не по-государственному…

Такие слова произнес председатель совета директоров «Газпрома», первый вице-премьер правительства России Дмитрий Медведев на встрече руководителей компании и главных редакторов региональных средств массовой информации, состоявшейся на днях в центральном офисе «Газпрома».
В Москву съехались более 400 руководителей наиболее влиятельных изданий из 58 субъектов Российской Федерации. Что называется, «из первых уст» они услышали самые свежие новости из жизни «Газпрома», узнали о глобальных планах компании по освоению энергетического рынка и, конечно же, о ходе реализации программы газификации российских регионов.
Именно последний пункт больше всего интересовал представителей центральной части России.
– Газификация природным и сжиженным газом сегодня составляет около 74%. Но обеспечение собственно природным газом в городах и крупных поселках сегодня значительно ниже – 61% потребителей газифицирован в городе, а в глубинке, в наших селах, это лишь 36%. Цифры недопустимо маленькие, – сообщил в этой связи Дмитрий Медведев.
По твердому убеждению первого вице-премьера, «такая мощнейшая газовая держава, как Россия, не может допустить, чтобы газ отсутствовал у ее граждан». Поэтому программа газификации на 2005–2007 годы, которая разработана и финансируется «Газпромом», предполагает улучшить качество жизни более 11 миллионов россиян, проживающих в 53 субъектах Федерации. В общей сложности до 2008 года «Газпром» планирует инвестировать в газификацию страны около 61 миллиарда рублей.
Это большие цифры даже для такого гиганта, как «Газпром», который владеет крупнейшими в мире запасами углеводородов и обеспечивает около 6% ВВП и 8% налоговых поступлений в бюджет, заметил Дмитрий Анатольевич.
– Но мы понимаем свою социальную ответственность и намерены повысить к 2008 году уровень газификации в целом по стране до 62%. В том числе в городах до 67%, а в селах – до 44%. В этой связи подчеркну, что сам проект газификации не уступает по своему значению приоритетным национальным проектам. Более того, от его развития зависит успех по таким национальным приоритетам, как «Доступное и комфортное жилье», «Развитие агропромышленного комплекса...»
Наша Воронежская область на фоне общероссийских показателей выглядит, скажем так, «среднестатистической»: уровень газификации региона природным газом составляет 66% в городах и 37% на селе. Но по сравнению со своими географическими соседями – Белгородской областью, где этот показатель уже достиг 92%, – воронежцы выглядят просто бедными родственниками. Да и не в тайге, в конце концов, мы живем, а в самом центре европейской России.
С другой стороны, не стоит забывать, что хотя газификация Воронежской области и началась далеко не вчера, а в далекие 60-е годы, но темпы ее в советское время были крайне низкими. И потому так вышло, что к началу третьего тысячелетия природным газом снабжалось всего-то 18% сельских населенных пунктов. Резкий толчок процесс газификации получил с приходом в 2000 году к власти нынешнего губернатора Владимира Кулакова. Он сумел наладить деловые контакты с руководством «Газпрома», и в 2003 году было подписано соглашение о сотрудничестве между крупнейшим газовым концерном и Воронежской областью.
«Газпром» с тех пор начал вкладывать немалые средства в газификацию нашего региона. За последних три года инвестиции «Газпрома» выросли в шесть раз – с 200 миллионов до 1,2 миллиарда рублей, при том что всего в текущем году на газификацию (с учетом средств областного бюджета и населения) Воронежская область потратит порядка 2,7 миллиарда рублей. Это позволит построить до конца года 1600 км газовых сетей, пустить газ в 25 тысяч квартир и домовладений. Всего же целевая программа «Газификация Воронежской области на 2006–2009 годы» охватывает 1723 населенных пункта, в 841 из них газ придет впервые. К концу десятилетия общий уровень газификации области планируется поднять до 92 процентов, в том числе до 82 процентов на селе. По предварительным подсчетам, на реализацию проекта потребуется не менее 16 миллиардов рублей.
В апреле этого года глава ОАО «Газпром» Алексей Миллер и губернатор Воронежской области Владимир Кулаков подписали в Москве так называемый график синхронизации строительства объектов газификации. В этом документе определяется перечень работ и сроки ввода новых газопроводов в 2006–07 годах. Всего перечень включает 24 объекта. Функции заказчика при этом возложены на ООО «Межрегионгаз». А контроль за соблюдением графика, а также за расходованием средств «Газпрома» поручен ООО «Воронежрегионгаз».
По графику, за счет средств ОАО «Газпром» в текущем году должны были построить межпоселковый газопровод высокого давления протяженностью 13 км от Нижнекисляйской АГРС до села Шестаково Бобровского района, а также межпоселковый газопровод протяженностью 6,1 км в Терновском районе, в селах Народное и Поповка.
Когда в мае в Воронежской области с рабочим визитом побывали председатель совета директоров «Газпрома» Дмитрий Медведев и глава ООО «Межрегионгаз» Кирилл Селезнев, журналисты интересовались их оценкой хода выполнения программы газификации Воронежской области.
– На сегодняшний день можем сказать, что газификация Воронежской области идет в плановом режиме. Обязательства сполна выполняет и «Газпром», и администрация области, которая отвечает за строительство уличных и внутридомовых сетей, – ответили тогда руководители газового концерна.
Действительно, газовики сдержали слово – межпоселковые газопроводы были сданы в срок, в середине ноября. Более того, до конца декабря должен дойти газ и до Эртильского района, оставшегося единственным «белым пятном» на карте Воронежской области в плане газификации.
С тем, что эту программу надо приравнять к национальным проектам, с Дмитрием Медведевым полностью солидарен генеральный директор ООО «Воронежрегионгаз», депутат областной Думы Вячеслав Птицын:
– Сегодня природный газ – это не только совершенно иное качество жизни селян, такое же благо цивилизации, как электричество, – говорит Вячеслав Анатольевич. – Газификация, ко всему прочему, существенно снижает финансовое бремя на местные бюджеты. К примеру, сейчас в Эртильском районе, который входит в мой избирательный округ, на котельные, которые топятся углем и мазутом, тратится 57 миллионов рублей. Как только их переведут на газ, затраты снизятся до 10 миллионов. Считайте сами, какая экономия…
Но, к сожалению, и Воронежская область столкнулась с проблемой, которую особо отметил первый вице-премьер Дмитрий Медведев на недавней встрече с руководителями региональных СМИ. Речь идет о ситуации, когда газ подводится к конкретному населенному пункту, а внутрипоселковые сети и отводы к домам, за строительство которых отвечают местные власти, не готовы в полном объеме.
Если говорить применительно к Воронежской области, то здесь дело, скорее всего, не в нерадивости чиновников, а в неготовности к приему газа самого населения, более трети которого составляют пенсионеры. Не секрет, что в глубинке население в подавляющей массе своей живет небогато, и бабушкам-старушкам зачастую просто неоткуда взять несколько десятков тысяч рублей на подводку газа. Вот и следуют отказы от «благ цивилизации». В том же селе Шестаково Бобровского района, к примеру, насчитывается 850 домов, подлежат газификации 680, а участвуют в ней – всего 380 домов. При этом пуск газа в ноябре осуществлен только в 230 подготовленных домовладениях. По другим населенным пунктам пропорция, увы, практически такая же…
Справедливости ради надо сказать, что областная администрация стремится смягчить социальную напряженность в «газовом» вопросе. Не так давно губернатор Владимир Кулаков договорился с Пенсионным фондом о выделении 20 миллионов рублей неработающим пенсионерам, инвалидам и малоимущим на газификацию. Из них 8 миллионов рублей уже получены пенсионерами. Сумма компенсации составляет от 12 до 18 тысяч рублей. В настоящее время география выплат компенсации расширена до 21 района области из 32-х.
Но в любом случае, даже на примере отдельно взятой Воронежской области, очевидно: проблему газификации в нашей северной стране надо решать, как говорится, всем миром, ибо в одиночку с ней действительно справиться не под силу даже такому гиганту, как «Газпром».

Послушать Д.Медведева приехали 400 журналистов со всей России
Олег МЕЩЕРЯКОВ





Общество

№ 142 (12192)
21 декабря 2006, четверг



Зоосад ушел в ночной дозор благодаря парочке беспокойных шиншилл



Чтобы увидеть пушистую парочку шиншилл, посетителям ОГУК «Воронежский зоосад» рекомендуют приходить вечером, часов в 16. Днем эти грызуны спят в своем уютном домике, и выманить их оттуда даже любимым лакомством – кусочком киви, не представляется возможным.

В зоосаде новоселы появились чуть больше месяца назад (до прошлой недели они сидели на карантине). Двухгодовалых самочку и самца из разных пометов передала в дар одна воронежская семья. История этих шиншилл банальна – симпатичных экзотических зверьков купили для содержания в квартире. Наигравшись, хозяева от животных устали. Все-таки это не кошка и не собака – уход за шиншиллами куда сложнее. Во-первых, они ведут ночной образ жизни. В сумеречное время зверьки просыпаются и начинают шуметь – играют друг с дружкой, переворачивая в аквариуме все вверх дном. Кому это понравится? Во-вторых, шиншилл нельзя назвать ручными животными. Максимум – их можно научить не бояться рук, с которых их кормят. Они очень пугливы – при малейшем шорохе или вспышке фотоаппарата тут же прячутся в домик. И в-третьих, при содержании шиншилл следует уделять особое внимание полноценному питанию этих экзотических зверьков. Абы чем их кормить нельзя.
Не так давно по нескольким новостным каналам был показан сюжет о том, как мужчина из Украины пытался контрабандой перевезти 60 особей шиншилл. Зверьки находились в ужасных условиях – сидели вплотную в коробках, без воздуха, еды и воды. После задержания контрабандиста измученных животных передали в белгородский зоопарк. Работники воронежского зоосада обратились к коллегам с предложением помочь – приютить нескольких шиншилл у себя. Но те ответили отказом: состояние зверьков было настолько плачевным и не было никакой гарантии, что кто-нибудь из них выживет (действительно, большую часть животных спасти не удалось). А буквально через двое суток после звонка в Белгород воронежскому зоосаду предложили эту пару шиншилл. Не иначе как случай помог.
Раньше в нашем зоосаде шиншилл не было. Не удивительно, что, когда малышей принесли, сотрудники поначалу растерялись. Чтобы составить для зверьков правильный рацион, пришлось консультироваться со специалистами Московского зоопарка, на базе которого существует целая ферма по разведению шиншилл. Ирина Кудинова, специалист по маркетингу воронежского зоосада, рассказывает, в какое изумление приходят посетители, когда видят, чем здесь кормят пушистых грызунов. В мисочке у шиншилл, помимо злаков – пшеницы, ржи, гречки, – насыпаны грецкие орехи, фундук, а также обязательно лежат кусочки апельсинов, бананов, ананасов, киви.
Симпатичная парочка живет очень дружно. И хотя внешне зверьки похожи на крыс и кроликов одновременно, по характеру они миролюбивые. Из-за лакомого кусочка драться, как крысы, они ни за что не будут. Шиншиллы следуют принципу: кто раньше встал, того и пища. При этом каждый зверек выбирает себе кусочки получше.
Очень интересно у этих животных проходят ванные процедуры. Купаются шиншиллы в специальной смеси из песка и талька. Таким образом они чистят свою шерстку. В природе это позволяет им переживать холода.
Клички грызунам давать не стали – на глаз различить, кто из них кто, тяжело. Присмотревшись, можно, конечно, заметить, что мальчик на вид покрупнее и ведет себя поактивнее. Девочка более скромная, она постоянно сидит в домике. Шиншиллы – животные моногамные. Как лебеди, они выбирают себе партнера и живут с ним до конца жизни. В неволе зверьки могут прожить до 20 лет. Так как эта парочка пушистиков совсем молодая, сотрудники зоосада надеются, что в скором времени появится потомство.

КСТАТИ
Шиншиллы занесены в Международную Красную книгу как исчезающий вид. В естественных условиях они истреблены из-за ценного красивого меха. В природе шиншиллы остались только в горах Южной Америки, на территории Чили и Перу. Длина зверька небольшая, порядка 30 см вместе с хвостом. На специализированных фермах шиншиллу можно купить за 4 тыс. рублей.
Мех шиншиллы имеет уникальное строение. Если у обычных пушных зверей из одной волосяной луковички вырастает один волосок, то у шиншиллы – около 40 отдельных волосков. На одном квадратном миллиметре может насчитываться 4–5 волосяных луковиц, т.е. до 300 волосков. Это и обуславливает необычайную эффектность легкого, густого, упругого, нежного меха шиншиллы, что послужило причиной высоких цен на изделия из меха этого зверька.

Наталья ТРУБЧАНИНОВА





онлайн | подшивка | о нас | рекламодателям | фотоальбом | контакты
Сайт сделан в агентстве Вызов