На главную Написать нам Карта сайта
Вопрос недели

А вы рады, что футбольный матч Россия - Бельгия пройдет в Воронеже?

 Ответы 
тексты, над которыми в данный момент работают журналисты электронная подшивка Молодой Коммунар: прошлое, настоящее, будущее сотрудничество ОБЪЕКТИВная реальность звоните, пишите, приходите!
Лыко в строку
События
Новости
Политика
Экономика
Общество
Культура
Спорт
Скандалы
Правопорядок
Коммунарочка
Ворон и еж
Наши акции
Гостевая
 

Подшивка

 

События

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Владимир Кулаков: «Високосный год был успешным для Воронежской области»



Глава администрации Воронежской области Владимир Кулаков по традиции подвел итоги уходящего года. Разговор получился не праздничным: все больше о насущных делах.

– Владимир Григорьевич, во время вашей недавней встречи с премьер-министром Владимиром Путиным едва ли не первой была информация о рекорд­ном урожае, собранном в Воронежской области. Можно ли считать это главным событием уходящего года?
– Если не самым главным, то главным среди рекордных – это точно. В этом году мы собрали пять миллионов тонн зерна, более 750 тысяч тонн подсолнечника, а средний урожай сахарной свеклы составил 360 центнеров с гектара. Это три очень важных показателя.
Но на самом деле на встрече с премьером речь, главным образом, шла о том, что, вырастив такой богатый урожай, крестьяне по сути дела остаются должниками. Чем больше объем выращенного, тем больше проблем с реализацией и хранением. Это проблема не только нашего региона – всей России. Все элеваторные мощности, которые строились в области, рассчитаны максимум на 2,5 миллиона тонн зерна. И сегодня из пяти миллионов тонн зерна половина хранится в ненадлежащих условиях.
Большой урожай зерна привел к резкому падению цен на него. По сути, производство зерна для крестьянства убыточно. И я поднимал перед главой правительства вопрос о том, чтобы государство более активно в этой ситуации влияло на формирование цены на зерно, используя свой зерновой фонд. Государ­ственное зерно легче будет при улучшении конъюнктуры реализовать на мировом рынке, а также перераспределить внутри страны. Вопрос о зерновых интервенциях принципиально решался на встрече с Путиным, и сегодня соответствующее поручение дано Министерству сельского хозяйства. Около двух миллионов тонн зерна мы продадим государству за счет интервенционного зернового фонда.

МЫ ОБЯЗАНЫ КОРМИТЬ НЕ ТОЛЬКО СЕБЯ
– Но эти проблемы не уменьшают значение достигнутого! Что обеспечило достижения воронежского агропрома в 2008-м?
– Сегодня успехи или неуспехи АПК определяются одним очень важным показателем – объемом инвестиций. Чтобы вырастить высокий урожай, необходимо иметь хорошие семена, современный набор сельхозтехники, средств защиты растений, минеральных удобрения и т.д. Работая по старинке, на воронежской земле при хороших погодных условиях можно собирать 18–20 центнеров с гектара. Применяя современные технологии, можно поднять эту цифру до 80 центнеров. Это и доказали в 2008 году наши передовые хозяйства – особенно убедительно в Хохольском, в Острогожском районах.
Воронежская область сегодня – один из лидеров в России по темпам прироста производства животноводческой продукции. Сегодня инвесторов на воронежские поля мы, как правило, не пускаем, если они не ставят перед собой задачу наряду с растениеводческими проектами развивать какой-либо вид животноводства. В итоге в области сейчас реализуется 41 инвестиционный проект животноводческого направления. Лидером является Лискинский район: здесь в животноводство идут очень крупные инвестиционные вложения. Запущена первая очередь мегакомплекса «ЛискиБройлер», который при выходе на полную мощность будет производить почти 70 тысяч тонн мяса птицы в год по уникальной для страны технологии. «Национальная агропромышленная компания» реализует проект по строительству свиноводческого комплекса на 300 тысяч голов свиней в год; молочный комплекс в Бобровском районе строит компания «Красный Восток» из Татарстана, мощность комплекса составит 4,2 тысячи голов дойного стада.
За последние три года инвестиции в село – как государственные, так и частных предпринимателей – ежегодно удваивались! Это стало возможным благодаря тому, что уже третий год подряд более 90 процентов сельских хозяйств являются рентабельными. И не допустить в нынешних условиях существенного спада инвестиций в село – это сейчас приоритетная задача для администрации области.
– Можем ли мы сказать, что на этом уровне развития проблема продовольственной безопасности региона решена, и мы способны сами себя обеспечивать всем необходимым?
– У нас аграрная область, и мы обязаны уметь обеспечить продуктами не только себя, но и страну. И поэтому на всех экономических форумах – и отечественных, и зарубежных, где мне доводится бывать, я всегда подчеркиваю: Воронежская область открыта для инвестирования в аграрный сектор экономики. Эксперты признали, что инвестиционные риски у нас снижаются быстрее, чем где бы то ни было в стране. Приходите, стройте, выращивайте, вкладывайте капитал, получайте прибыль! Думаю, что наша область в ближайшие годы займет самое достойное место и по показателям растениеводства, и в животноводческом производстве. И наше участие в выставочном движении и экономических форумах сыграет в этом не последнюю роль.

ЭФФЕКТ ПЕРВОГО ВОРОНЕЖСКОГО
– Инвестиции – это не только сельское хозяйство. Крупнейшие проекты, представленные в ходе Первого Воронеж­ского инвестиционного форума, имели промышленную тематику. Какова судьба этих проектов в наше непростое время?
– Эффект Первого Воронежского инвестфорума не ограничивается уже подписанными соглашениями. Недавно я вернулся из поездки в Германию и Австрию, другая воронежская делегация побывала в Индии. Переговоры с иностранными предпринимателями велись по темам форума либо с прямой ссылкой на его материалы. Благодаря этому переговоры носили самый конкретный характер.
Что касается «июньских» соглашений… Во-первых, мы приступили к строительству целой серии заводов по производству стройматериалов: немецкой компании «Хайдельберг цемент», российской компании «Евроцемент», завода по производству флоат-стекла отечественной компании «Огнеупоры и технологии» и других . Начал работу комбинат по производству извести и мела в Лискинском районе.
Кроме того, из знаковых инвестиционных проектов года я бы назвал запуск производства растительного масла компании «Бунге», новых мощностей компании «Балтика–Воронеж», завода «Воронежские дрожжи», «Евдаковского МЖК», «Молочного комбината «Воронежский», предприятий «Европак», «Эльдако», «Крост» и целого ряда других. Все это – миллиарды рублей, вложенных в экономику Воронежской области, а в будущем – миллионы бюджетных поступлений, тысячи рабочих мест.
– Сегодня, в свете экономических трудностей, вы не отказываетесь от идеи сделать форум регулярным?
– Форум будет проходить ежегодно! Это не только наше желание – о том же нас просили участники форума. Однако от мероприятия к мероприятию будет меняться его тематика. Так, если в уходящем году это был форум, посвященный взаимодействию регионов, то в 2009 году форум будет посвящен строительной сфере: от производства строительных материалов до новых технологий в строительстве. Ряд иностранных компаний уже заявил о своем участии в подготовке мероприятия и готов подписать контракты в сфере новых строительных технологий. Например, в производстве комплектов быстровозводимого жилья. Я недавно ознакомился с работой уникального завода: на подготовленную площадку дом устанавливается за одни сутки, уже с отделкой и полностью готовый для проживания.
– А в нашем климате возможно использование этой технологии?
– Да, это очень качественное производство. Компания, которая занимается этим производством, в Евросоюзе строит 13% всего жилья. У них несколько заводов. И огромные объемы заказов. Мы договорились о том, что в следующем году представительство этой компании посетит Воронежскую область. В перспективе намечается открытие такого завода и в нашей области.

«АМНИСТИЯ» ИПОТЕЧНАЯ И НАЛОГОВАЯ
– Владимир Григорьевич, будет ли такое евростандартное жилье доступно по цене «стандартному» россиянину?
– Да, будет. Когда мы говорим об инвестициях в жилье, то на первом месте стоит вопрос, связанный со стоимостью квадратных метров. Я думаю, что воронежские строители в состоянии удовлетворить любой спрос на элитные квартиры. А вот чтобы обеспечить десятки тысяч людей по-настоящему доступным и в то же время качественным жильем, нужно внедрять революционные технологии. Сегодня недорогим жильем считается то, которое стоит примерно 20 тысяч рублей за квадратный метр. Люди, бесспорно, будут его покупать и сегодня, и завтра. Тем более что созданы достаточно отлаженные механизмы для поддержки рынка жилья эконом-класса. Несмотря на финансовый кризис, в 2008 году сумма ипотечных кредитов в области составила не менее восьми миллиардов рублей, тогда как четыре года назад этот показатель составлял всего 300 миллионов.
Мировой финансовый кризис и его влияние на рынок ипотечного кредитования – это еще одна тема, которую я обсуждал с премьером Владимиром Путиным. Сегодня государство взяло на себя обязательства перед теми, кто потерял работу и не может исполнять условия ипотечного договора. Это было революционное решение нашего премьера – в течение года производить выплаты за таких людей либо оформлять отсрочку кредита.
– А какие меры антикризисной поддержки – и кому? – может оказать региональная власть? У нас ведь нет стабилизационного фонда?
– Да, в регионе ожидаются существенные потери бюджетных доходов, и надо четко осознавать, какие трудности нас ожидают. Тем не менее бюджет Воронежской области сформирован с учетом того, чтобы и в 2009-м, и в 2010 годах сохранились все социальные гарантии. В частности, неизменно наше намерение повысить зарплату бюджетникам, поддержать граждан, традиционно считающихся «незащищенными слоями населения».
А вот некоторые темы будут даже усилены. Например, борьба с безработицей. Да, сокращения идут. Между тем авиационный завод, заводы железнодорожного транспорта и ряд других предприятий сейчас, наоборот, набирают людей. Из тех, кто не имеет нужной квалификации, многие готовы идти на временные, срочные работы. В организации кадровых потоков, в подготовке вакансий для тех, кто потерял работу, должны участвовать и региональная власть, и муниципалитеты – это очень важная задача.
В наших планах и поддержка строительной отрасли. Здесь есть различные варианты. Например, госзаказ на строительство жилья для военнослужащих. Возведение такого жилья расписано по плану на несколько лет вперед. Но наш регион сейчас может сделать заявку на ускоренное строительство жилья для военных и значительно увеличить объемы заказов для местных строительных компаний.
Но в первую очередь мы будем поддерживать базовые строительные компании. Рассматривается вопрос и о налоговой амнистии на один год строителям, дорожникам с возвратом этих налогов в последующие годы. Это позволит сохранить многие компании и легче перенести последствия мирового финансового кризиса.

САМАЯ СКОРОСТНАЯ ПРОГРАММА
– Еще один рекорд уходящего года принадлежит работникам газовой отрасли, которые обеспечили ввод в эксплуатацию около полутора тысяч километров газораспределительных сетей. При этом рекордные для страны темпы газификации Воронежская область выдерживает уже три года подряд. Когда при таких масштабах строительства газификация области будет завершена полностью?
– Темпы газификации в регионе действительно беспримерные. По этому показателю мы как минимум вдвое опережаем любой из российских регионов. В 2008 году газифицировано около 25 тысяч домовладений. И уровень газификации в области составил 75 процентов. За два года – 2009–2010 – мы доведем газификацию практически до ста процентов.
В финансировании программы региону помогают хорошие, оптимально выстроенные отношения с «Газпромом». В 2009 году мы не сможем выделить на газификацию столько же средств, как в году нынешнем. Но уже сейчас «Газпром» подставил свое плечо. На 2009 год он выделит из своей инвестиционной программы на строительство газовых сетей области 1,6–1,7 миллиарда рублей.
Начиная с 2007 года, мы сталкивались с проблемой газификации удаленных домовладений. Если в районах плотной застройки стоимость газификации была приемлема для основной части граждан, то для разбросанных, отшибных домовладений она могла составить 60–70 тысяч рублей. Эти деньги – неподъемные для селян. Мы пробовали компенсировать эти расходы при помощи Пенсионного фонда, других доплат. Но это не решало проблему. И поэтому в 2008 году система оплаты газификации была изменена. Мы прокладываем по населенному пункту газопровод и определяем фиксированную стоимость подключения – 25 000 рублей. Больше человек не доплачивает ни за что, и не важно, находится его дом в центре населенного пункта или удален.
– Все эти программы требуют больших бюджетных вложений. Как удается пополнять и наращивать областной бюджет ежегодно?
– Кризис затронул Россию очень глубоко. Жаль, что мы не успели в более благоприятные годы полностью перестроить свою экономику, перевести ее на современный, инновационный уровень развития. В последние годы эта задача была основной, особенно в промышленной сфере. И много удалось добиться в ходе ее решения. Работает промышленность, работает оборонный комплекс. Мы стали производить на своих предприятиях конкурентоспособную продукцию. По итогам 2008 года промышленные предприятия перечислят в бюджет примерно на треть больше денег, чем в 2007 году. Такие темпы прироста – результаты долгого труда и больших усилий. И в нынешних условиях следовало бы снизить налоги на прибыль тех предприятий, которые дают нам конкуренто­способную продукцию.
Второй сектор, который дает ощутимую поддержку бюджету, – это малый бизнес. Хорошую прибавку дают и строительные компании.
Промышленное и социальное строительство у нас ведется по федеральной адресной инвестиционной и федеральной целевой программе. По этим программам в бюджет вложено 17,7 миллиарда рублей. Это, кстати, в три раза больше всего бюджета области за 2001 год. Что в итоге мы построим? Прежде всего, это существенные вложения в производство строительных материалов.
В Новой Усмани мы запустили завод по производству сборного железобетона. Это очень современное предприятие, которое позволит в корне изменить подход к строительству социальных объектов. Плиты, которые производит завод, могут составлять 20 и более метров в длину, это существенно облегчает строительство крупных социальных учреждений. В Терновке запустили цех по производству несъемной опалубки. Это производство сможет обеспечить строительство 180 тысяч квадратных метров жилья в год.
В последний год было открыто и много новых социальных объектов: построили ЦРБ в Рамони, лечебно-диагностический комплекс в Павловске, поликлинику в Каменке, две школы в Шуберском и Шувалово, спорткомплексы в Боброве и Ольховатке, ледовый дворец в Россоши.
В этом году заложен большой фундамент для строительства спортивных сооружений. Это будут 18 спортивно-оздоровительных комплексов и 24 стадиона. Заканчивается строительство Воробьевской ЦРБ, стадиона в Павловске, двух сельских Домов культуры в Новохоперском и Эртильском районах. Нам важно создание нормальных условий жизни, нормальной инфраструктуры в райцентрах. Готовимся к строительству новых водоводов, очистных сооружений, других инженерных систем в районах области.

СОЦИАЛЬНОЕ - ЗНАЧИТ ЗАЩИЩЕННОЕ
– На улицах Воронежа заметно прибавилось детских колясок. Чем вызван такой демографический рост?
– Действительно, в области идет существенный рост рождаемости – это следствие появившейся стабильности. Мы стараемся всемерно поддерживать эту тенденцию. Область выплачивает единовременное пособие к рождению ребенка – 20 000 рублей. А теперь плюс к этому примерно на такую же сумму женщина получает набор самых необходимых вещей для новорожденного. Выделяются также деньги на дополнительное питание кормящих матерей и беременных.
Всего же различные социальные льготы в области имеют 818 000 взрослых и 220 тысяч детей. Каждый третий житель области получает социальную поддержку. В 2007 году мы выделяли на соцпод­держку 3,5 миллиарда рублей, а в 2008 году – 5 миллиардов. В 2009-м будет выделено 6,4 миллиарда рублей.
Вы помните ситуацию с лекарственным обеспечением, когда за медикаментами стояли очереди. В 2008 году нам удалось в два раза увеличить количество лекарств, рассчитанных на одного льготника, и 120 тысяч льготников воспользовались правом на получение лекарств. Мы создали свое аптечное управление, которое постоянно занимается только этими вопросами. Сегодня мы уже закупили льготные лекарства на 2009 год, они есть на складах, и все необходимые запросы льготников будут исполнены в полном объеме.
– Что вы хотите пожелать воронежцам в новом году?
– Здоровья. Оптимизма. Успехов. Уверенности в своих силах и осознания того, что государство сейчас достаточно сильно, чтобы позаботиться о своем населении. Простого человеческого счастья, благополучия в семье. С Новым годом!

Александр Пирогов, Александр Саубанов





События

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



ЛЮДИ НА ВЕС ЗОЛОТА



В минувшую пятницу в Воронежском театре драмы им. Кольцова прошла очередная, восьмая по счету торжественная церемония вручения премии «Золотой фонд Воронежской области».

Премию «Золотой фонд Воронежской области» учредили в 2000 году. За семь лет ее лауреатами стали более ста семидесяти человек. В этом году фонд пополнился еще двадцатью «золотыми» именами.
– Сегодня мы чествуем тех, кто создает репутацию Воронежской области. Мы отдаем должное многодетной матери, опытным менеджерам, генералу, священнослужителю, врачу, учителю, спортсмену. Они – лучшие, и этим все сказано. Лауреаты внесли заметный вклад в успехи региона. Эти люди – основа регионального гражданского общества, – подчеркнул губернатор Владимир Кулаков в обращении к лауреатам. – Мы не вправе снижать социальную планку развития региона, не взирая ни на какие экономические трудности. И вы должны стать самыми активными борцами за достойную жизнь.
Нина Попова, лауреат фонда в номинации «Материн­ство», не спасала мир, не поднимала из руин производства, не собирала рекордный урожай. Однако ее мужеству завидуют генералы. Духовной силой восхищаются пастыри. А от того, как она управляется с огромным хозяйством, приходят в восторг ведущие менеджеры.
Нина Попова – мама двенадцати счастливых ребятишек. С трудом верится, но эта жизнерадостная женщина пережила страшную трагедию – гибель мужа и сына. Не сломалась. Сама поставила детей на ноги. Однако даже после этого нерастраченной осталось невероятно много любви. Нина Попова стала членом общественной благотворительной организации «Многодетная семья» и теперь помогает семьям, которые, как и она сама когда-то, попали в непростую ситуацию.
– Это необыкновенная женщина. Мы знакомы. Я бывал у Нины Васильевны в гостях. У нее в семье – душевная атмосфера. Я даже по-доброму ей завидую, – признался спикер областной Думы Владимир Ключников. – Очень жаль, что сегодня не присуждают звание «Мать-героиня». Эта женщина его достойна.
Если есть незаменимые люди, то это – лауреаты «Золотого фонда». Каждый номинант – на вес золота. Причем эти «драгоценности» не обесценятся никогда.
– Высшей ценностью российского общества является человек. Ведь какие бы идеальные законы и стратегии ни создавались, воплощать их людям. И успех наших начинаний зависит от их профессионализма и творческого потенциала, – поддержал губернатора главный федеральный инспектор по Воронежской области Павел Кораблев.
Имена многих лауреатов широко известны. Заслуги всех – неоспоримы.
Не нуждается в представлении Виталий Воротников, лауреат «Золотого фонда» в номинации «Общественная деятельность». Почетный гражданин Воронежа, президент землячества воронежцев в Москве. Первый секретарь обкома КПСС в Воронежской области. Чрезвычайный и Полномочный посол СССР на Кубе. Говорить о нем можно много. Виталий Иванович – по истине легендарная личность.
– Руководителя такого масштаба, как Виталий Воротников, у нас в области больше не было, – заметил во время церемонии Владимир Кулаков. К сожалению, сам Виталий Иванович на церемонию в Воронеж по состоянию здоровья приехать не смог. Впрочем, Владимир Кулаков пообещал передать ему награду лично…
Трудно представить православный Воронеж без протоиерея Петра Петрова, настоятеля Свято-Никольского храма Воронежа. Отец Петр стал лауреатом «Золотого фонда» в номинации «Духовное служение». Сейчас он несет послушание благочинного Центрального церковного округа. В Воронеже за последние годы восстановлены почти все храмы, находящиеся в ведении благочиния. В этом, бесспорно, есть и заслуга отца Петра.
Кроме того, протоиерей Петр – начинатель многих благих дел Воронежской и Борисоглебской епархии. Он более десяти раз бывал в горячих точках на Северном Кавказе, где духовно поддерживал несущих там службу военнослужащих и воронежских отрядов МВД.
Хорошо известен воронежцам и генерал-майор Виктор Калашников, военком Воронежской области, лауреат форума в номинации «Защитник Отечества».
Благодаря генералу Калашникову наш областной военкомат пять лет подряд удерживает первое место в Московском военном округе.
Заметный вклад в успехи региона вносит и депутат областной Думы, генеральный директор «Единой дирекции капитального строительства и газификации» Вячеслав Астанков – лауреат в номинации «Общественная безопасность». Полковник Астанков почти тридцать лет отдал службе в органах госбезопасности. Сейчас с удвоенной силой трудится на предприятии, курирующем важнейшие отрасли экономики.
А вот имя Юрия Крюкова мало знакомо воронежцам. Впрочем, этот лауреат действительно достоин общественного признания. Педиатр Крюков, заведующий отделением реанимации и интенсивной терапии областной детской клинической больницы №1, – врач от Бога. От его профессионализма зависит жизнь маленьких пациентов, новорожденных малышей. В детской клинической больнице крохам проводят сложнейшие операции. И на счету «золотого» врача Крюкова – тысячи спасенных жизней. Только за последние годы через реанимацию клинической больницы прошли более двух тысяч детей. Благодаря педиатрам детская смерт­ность в отделении снизилась в два раза.
А столько золота и серебра, как Татьяна Стародубцева, лауреат фонда в номинации «Спортивные достижения», Воронежской области не принес никто другой. Заслуженный тренер СССР воспитала олимпийского чемпиона Дмитрия Саутина. В этом году в Пекине в паре с Саутиным взял серебро Юрий Кунаков. Юный спортсмен – тоже воспитанник Татьяны Стародубцевой.
В номинации «Государ­ственная власть и муниципальное управление» лауреатом форума стал Виктор Петров. Про таких, как глава Новохоперского района, говорят – золотая голова. Под руководством Виктора Петрова успешно развивается далеко не самый простой район Воронежской области. И, кстати, незаурядные управленческие способности Виктора Петрова отметил не только «Золотой фонд», но и жюри всероссийского конкурса. В 2007 году главу Новохоперского района признали лучшим муниципальным служащим России.
Статуэтку в номинации «Промышленность, транспорт, связь» в этом году взяли сразу два лауреата: Юрий Гончаров, генеральный директор Торгово-промышленной палаты Воронежской области, и Дмитрий Марков, генеральный директор ЗАО «Гидрогаз».
А в «Сельском хозяйстве» пьедестал разделили Николай Гапоненко, председатель совета директоров садоводческого совхоза «Острогожсксадпитомник», и Виктор Токарев, председатель СХ «МХП Николаевское».
Среди других лауреатов: представители творческой и научной интеллигенции Игорь Есауленко, ректор Воронежской государ­ственной медицинской академии им. Бурденко; Ирина Землянская, учитель музыки СОШ №51; Александр Масалыкин, директор Государственного природного биосферного заповедника; Михаил Карпачев, заведующий кафедрой ВГУ; Александр Зыков, худрук Воронежского театра оперы и балета; Виктор Лютов, главный редактор районной газеты «Семилукская жизнь», а также Максим Нарожный, серебряный призер Паралимпийских игр в Пекине, и Александр Гусев, генеральный директор «Воронежсинтезкаучук».


Татьяна Дорофеева, Михаил Кирьянов (фото)





События

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Ты помнишь, как все это было?



Что мы сдаем в архив по итогам високосного 2008-го?

ВИЗИТ ГОДА:
В ВОРОНЕЖ, К ТЕТКЕ И… ПО ДЕЛУ
Он прибыл к нам в ранге первого вице-премьера, а вскоре и вовсе стал Первым. Во время своего визита в Воронеж 23–24 января Дмитрий Медведев провел множество встреч, инспекций и переговоров. Побывал на ВАСО, где осмотрел строящийся уникальный самолет ИЛ-96-400-Т и вручил руководству Воронежского авиастроительного общества сертификат на серийное производство двухпалубных грузовых лайнеров. Посетил ВАТУ, где общался с преподавателями, курсантами и воспитанниками вуза.
Но подлинный резонанс получила неофициальная часть визита. «Неофициалка» включала в себя прогулку по городу вместе с губернатором Владимиром Кулаковым и полпредом президента в ЦФО Георгием Полтавченко. Они вместе совершили прогулку по городу, пообщались с прохожими – студентами одного из вузов, которые узнали первого вице-премьера и не упустили случая сфотографироваться с ним. Прогулка закончилась посещением самого обычного кафе с беседой за чашкой чая. Кроме того, Медведев посетил свою родную тетку, которая живет в Левобережном районе. В свое время он проводил у нее школьные каникулы.
Именно после этого визита в 100 километрах от Воронежа, в Лисках, в семье педагогов нашелся снимок двух сестер-близняшек: Юли и Серафимы Шапошниковых, учениц 8-го класса школы № 1 города Алексеевки. Снимок будущей мамы Дмитрия Медведева полсотни лет пролежал в чужом альбоме Лишь его недавние визиты в Воронеж, и именно в своей «непротокольной части», заставили супругов ощутить себя его земляком Медведева и оживил память.
Кстати, в Воронеже за Дмитрия Медведева проголосовали 59,04% избирателей.

ВЫБОРЫ ГОДА:
НОВОЕ ИЗМЭРЕНИЕ
Выборы, о которых так долго говорили кандидаты и избиратели, свершились! 3 марта горизбирком подвел итоги выборов мэра областного центра. Победителем стал спикер Воронежской городской Думы Сергей Колиух. Он набрал 31,08% голосов. Второе место заняла депутат гордумы Галина Кудрявцева – 16,14%. Третье и четвертое – депутат гордумы Виктор Витиник и глава Каширского района Юрий Матвеев – соответственно 12,83% и 10,52% голосов. Замкнул пятерку депутат гордумы, кандидат от КПРФ Андрей Померанцев – 6,76%. Действующий на тот момент мэр Борис Скрынников смог убедить в своей профпригодности только 5,86% воронежцев.
Интрига последних дней перед выборами была тем более захватывающей, что рейтинги до последнего дня не отдавали решающего перевеса ни одному из кандидатов. Аутсайдеры, конечно, были очевидны. Но вот как распределятся места между основными претендентами на мэрское кресло, оставалось только гадать.
С одной стороны, за спиной Сергея Колиуха была поддержка партии власти, а с другой – воронежцы могли повторить неожиданно исполненный четыре года назад фортель, избрав очередного «киндер-сюрприза», может, даже того же Скрынникова.
Но уже в первые часы после закрытия избирательных участков стало очевидно, что победа будет убедительной, а поражение безнадежным.
После победы Сергея Колиуха последовало радикальное обновление команды муниципалитета, «перезагрузка» отношений с региональной властью и смена многих ориентиров в городской политике.

ЗВАНИЕ ГОДА:
ГОРОД ГЕРОЕВ, ГОРОД-ГЕРОЙ
В феврале президент Путин подписал указ о присвоении Воронежу почетного звания «Город воинской славы». Этого сообщения ветераны, а с ними и многие воронежцы ждали более 60 лет.
Воронеж сыграл огромную роль в переломных сражениях Великой Отечественной войны на Волге и Дону. Воронежский фронт сковал около 30 вражеских дивизий. Бои на улицах продолжались 212 дней и ночей, город был разрушен на 95%, но фашистам так и не удалось овладеть им – левобережную часть продолжали удерживать советские войска. Военные историки отмечают, что от стойкости защитников Воронежа во многом зависел исход Сталинградской битвы и перелом в ходе всей войны.
Однако в 60-е — 70-е годы звание города-героя Воронежу по разным причинам так и не было присвоено, а потом этого звания и вовсе не стало. Но в 2006 году оно было фактически заменено званием «Город воинской славы» – и воронежцы стали готовить документы для отправки в оргкомитет «Победа», который решает вопрос о присвоении звания. Вскоре Воронеж стал девятым в списке «Городов воинской славы».

ОППОЗИЦИЯ ГОДА:
ОПА, А ЧТО СЛУЧИЛОСЬ?
Расслабляться нельзя. Это главный вывод, который сделали воронежские «единороссы» по итогам выборов в муниципальные советы. Если «мэрская кампания» в Воронеже стала убедительной победой «Единой России», самоуправления Рамонского и Острогожского районов обернулись столь же несомненным поражением. В ходе мартовских выборов в Рамонский райсовет избрались только девять поддержанных «Единой Россией» кандидатов и 16 оппозиционеров, аффилированных с бизнес-структурами, компартией и «Справедливой Россией». Вскоре после выборов депутаты-«единороссы» отказались от мандатов, и, лишившись кворума, районный парламент не смог приступить к работе. Судебные разбирательства тянулись несколько месяцев; наконец, Верховный суд установил неправомочность «урезанного» состава новоизбранного парламента. Политсовет местного отделения партии учел допущенные в марте ошибки, и предвыборная кампания нового состава кандидатов была взята под жесткий партийный контроль. В итоге победа «Единой России» была полной и безоговорочной – 24 из 25 избранных депутата являются членами или сторонниками партии власти.
В Острогожске же выборы в городской Совет прошли совсем по иному сценарию – в марте половину мандатов получили кандидаты-оппозиционеры. Однако они не были допущены к исполнению своих обязанностей, поскольку не представили в пятидневный срок письменные заявления о том, что не исполняют полномочий, не совместимых с депутатской деятельностью. Спустя семь месяцев мартовский результат был повторен – в горсовет избрались те же самые люди.

НАЗНАЧЕНИЕ ГОДА:
ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫЙ ПОДЪЕМ-ПЕРЕВОРОТ
В годе уходящем мы сделали еще одну попытку завести собственное правительство. В декабре губернатор Владимир Кулаков сформировал структуру, носящую это гордое имя, – правительство области приступит к работе номинально с 1 января. Теперь у Владимира Кулакова-председателя правительства будет два первых и восемь рядовых замов, у Владимира Кулакова-губернатора – всего один.
Об оптимизации системы исполнительной власти региона стало известно еще в июле. Целью «правительственного переворота» мыслилось повышение эффективности работы областных чиновников и оперативности принятия ими решений, а также усиление контроля за исполнением этих решений. Презентуя грядущую реформу, ее куратор, вице-губернатор Андрей Колядин, отметил, что успех будет зависеть от тех, кому предстоит ее реализовать. Ставка будет делаться на новые, молодые и креативные кадры. Кандидаты «во власть» должны быть моложе 45 лет, уметь мыслить нестандартно и обладать умением ладить с себе подобными. В связи с этим в кулуарах принялись увлеченно обсуждать дальнейшую судьбу высших должностных лиц области – подавляющее большинство из них отметку 45-летия оставило далеко позади. Однако существенных перемен не произошло. В состав правительства вошли четверо из семи действующих вице-губернаторов и известные по работе в обладминистрации чиновники.

ОТКРЫТИЕ ГОДА:
МОСТ НОМЕР ОДИН
1 декабря была открыта первая очередь Чернавского моста. Сдачи главного воронежского долгостроя ждали 18 лет.
Арочный мост классической конструкции, построенный в 1959 году и спроектированный в расчете на речную воду и грунт, стал разрушаться уже в начале семидесятых, после появления водохранилища. Реконструкция началась в 1990 году, объездной временный мост был построен в 1995. Планировалось, что временный прослужит до 2003 года. Однако дело застопорилось из-за нехватки средств.
Основной фронт работ по реконструкции переправы развернулся в 2007 году, когда проект вошел в федеральную программу, предусматривающую строительство в России 20 новых мостов. В текущем году на сооружение моста было направлено 924 млн. рублей.
В следующем году стальную конструкцию временного моста очистят от асфальта, покрасят, приподнимут и соединят с Чернавским мостом. На завершающем этапе реконструкции предстоит освоить более 470 млн. рублей. Предполагается, что в сентябре будущего года мост будет введен в эксплуатацию, и его пропускная способность увеличится почти в два раза. По прогнозам специалистов, реконструированный мост, который будет в полтора раза шире действующего, прослужит не менее 200 лет.
В 2009 году, после завершения реконструкции Чернавского моста, предполагается начать реконструкцию набережной Массалитинова, соединяющей Чернавский и Северный мосты. Ожидается, что это поможет разгрузить центральные улицы города и уменьшить пробки в центре Воронежа.

ПОТЕРЯ ГОДА:
ПОЛЕТ ОКОНЧЕН, ОЧЕНЬ ЖАЛЬ…
17 июля в автокатастрофе погиб бывший руководитель воронежского авиазавода, замгендиректора ОАО «Ильюшин Финанс Ко» по производству Вячеслав Саликов. Автомобиль Nissan Maxima, которым управлял Вячеслав Алексеевич, столкнулся с многотонным КамАЗом. Вместе с Саликовым в машине находилась его супруга Людмила Васильевна. Она тоже погибла на месте. 1 сентября Вячеславу Саликову исполнилось бы 60 лет. Он возглавил ВАСО в 1998 году. Под его руководством предприятие начало освоение семейства широкофюзеляжных самолетов ИЛ-96-300 и ИЛ-96Т. Он один из тех людей, которые в тяжелый период развития России способствовали сохранению отечественного самолетостроения. Будучи генеральным директором ВАСО, в очень сложных финансовых условиях он спас завод от неминуемого банкротства, сохранил производственные мощности и человеческий потенциал предприятия, подготовил ВАСО к работе в новых условиях и выпуску самолетов любых типов. Именно Вячеслав Саликов был одним из инициаторов запуска программы производства в России региональных самолетов. Вячеслава и Людмилу Саликовых похоронили на Аллее Славы Коминтерновского кладбища.

ГЕНПЛАНИРОВАНИЕ ГОДА:
НУ НАКОНЕЦ-ТО!
В декабре депутаты Воронежской гордумы большинством голосов наконец утвердили генеральный план города. Предыдущий генплан устарел уже в середине восьмидесятых годов, а появление нового тормозилось сопротивлением строительных организаций – ведь в отсутствие генплана можно было застраивать фактически любые территории – и отсутствием денег. Однако в 2005 году дело все-таки сдвинулось с мертвой точки. Разработка проекта обошлась городу в 29 млн. рублей.
По замыслу разработчиков, к 2020 году объем городского жилфонда должен увеличиться с нынешних 19,88 млн. до 30 млн. кв. метров. Развивать город планируется в районах Отрадного, СХИ, на северо-западе в пойме реки Дон. В поселке Шилово и селе Александровке планируется строительство малоэтажного доступного жилья. Проектировщики предлагают застроить также и территорию военного аэродрома «Балтимор», а сам аэродром вынести за пределы города. Большинство домов постройки 40–50-х годов прошлого века будут заменены многоэтажными новостройками.
Кроме того, предполагается формирование радиальной транспортной системы города, подразумевающей создание транспортных подразумевающей создание транспортных колец по улицам Ленина – проспект Труда – Машиностроителей – Колесниченко – Грамши – Ленинградской – Остужева. Кроме того, в генплане заложено создание линии легкого метро.

ПРИГОВОР ГОДА:
«МАТРОССКАЯ ТИШИНА» ПОЖИЗНЕННО
В марте Воронежский областной суд вынес обвинительный приговор банде Матроса. В течение шести лет, с 1998 по 2004 год, банда из девяти человек, получившая название по прозвищу ее организатора Александра Бражникова (Матроса), держала в страхе жителей Воронежской и Белгородской областей. Бандиты совершили более 80 дерзких преступлений, относящихся к категории тяжких и особо тяжких, в том числе 11 убийств, свыше 15 разбойных нападений и 15 грабежей, а также кражи, угоны автомобилей, повреждение чужого имущества. Потерпевшими по делу признаны более 70 человек, среди которых были и депутаты Воронежской областной Думы.
Уголовное дело рассматривалось с участием присяжных заседателей. Предварительное и судебное следствие по уголовному делу длилось свыше четырех лет. Оглашение приговора заняло весь день. Организаторы банды – 41-летний Александр Некрасов и 43-летний Александр Бражников – приговорены к пожизненному лишению свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии особого режима. Другие участники банды получили различные сроки наказания от 16 до 23 лет лишения свободы с отбыванием наказания в исправительной колонии строгого режима.

ФОРУМ ГОДА:
ПЕРВЫЙ, НО НЕ ПОСЛЕДНИЙ!
На Первый Воронежский инвестиционный форум, проходивший в конце июня, в столицу Черноземья съехались более 1,5 тысячи бизнесменов и чиновников – не только со всей России, но и из Франции, Германии, Испании, Венгрии и Китая и, разумеется, из ближнего зарубежья.
К форуму готовились тщательно: покрасили фасады домов в центре и даже срезали все замки на Каменном мосту, которые по доброй местной традиции вешают молодожены. Собрали сотни инвестпроектов, среди которых и возведение ледового дворца в Панинском районе, и реконструкция парка «Динамо» , и строительство развлекательных комплексов на земле, намытой у Вогрэсовского моста, и комплексная застройка города с расселением жильцов ветхого и аварийного жилья, и создание легкого метро в столице Черноземья, которое положит конец пробкам на дорогах. И даже возрождение исконно воронежского промысла – обработки мореного дуба.
Инвесторы ограничились более традиционными проектами: заложили камни цементного завода в Подгоренском районе («Евроцемент-групп») и ТЭЦ-2 (ТГК-4), залили первый кубометр бетона в фундамент Нововоронежской АЭС-2 и заключили контрактов на 40 млрд. рублей на поставки регионального пассажирского самолета АН-148, презентация которого состоялась в рамках форума. Всего же на Первом инвестиционном было подписано 41 соглашение на общую сумму в 93,9 млрд. рублей.

КУЛЬТСКАНДАЛ ГОДА –
ШТАМПОВАННЫЙ МАНДЕЛЬШТАМ
В сентябре в области были открыты сразу два знаковых памятника: в Воронеже – поэту Осипу Мандельштаму, в Боброве – издателю, редактору газеты «Новое время» Алексею Суворину.
Памятник Осипу Мандельштаму установили в воронежском парке «Орленок». Событие совпало с 70-летием со дня смерти поэта: он умер в 1938 году во время вторичного ареста в пересыльном лагере под Владивостоком в возрасте 47 лет. Там же установлен первый в России памятник поэту – воронежский стал вторым.
Трехлетняя ссылка в Воронеже была временем необычайного творческого взлета Мандельштама. Здесь, в доме № 13 по улице Фридриха Энгельса, поэт жил с супругой во время ссылки, здесь он создал свои знаменитые «Воронежские тетради».
Однако если необходимость увековечить память поэта ни у кого не вызывала сомнений, то работа московского скульптора Лазаря Гадаева вызвала бурные дискуссии еще до открытия. Жители окрестных домов протестовали против установки памятника вместо павильона «Чистая вода», литературоведы и мандельштамисты возмущались «бездуховностью» местных жителей и восхищались творческой смелостью скульптора, обыватели нескладную и грубоватую бронзовую фигуру как только не обзывали, а вот Осипа Эмильевича в ней мало кто узнал.
Кстати, недавно бюст Мандельштама работы Гадаева открыли в Москве, и, надо сказать, он один к одному напоминает воронежский… Прямо штамп!

МАДЕМУАЗЕЛЬ ГОДА:
ПОТРЯСАЮЩАЯ ПАТРИСИЯ
В ноябре Воронеж посетила суперпевица Патрисия Каас. Она покаталась по городу на ретро-лимузине, пообедала вместе со своей болонкой в «Десперадо» и провела автограф-сессию в магазине «Л’Этуаль». Концерт мадемуазель Каас состоялся в цирке – Патрисия представила свое новое шоу «Кabaret», которое называет спектаклем. Во время выступления она переодевалась четыре раза и порадовала публику полупрозрачными лосинами, коротким платьем и пикантным бельем.
В программу вошли старые хиты и песни из нового альбома, который вышел после 4-летней паузы. Концерт длился около двух часов. Кроме того, специально к российскому туру Патрисия разучила романс «Мне нравится, что вы больны не мной» из кинофильма «Ирония судьбы». Эту песню Патрисия исполнила на русском языке, что вызвало особый восторг у публики, которая долго не хотела отпускать певицу.

РЕВОЛЮЦИЯ ГОДА:
«РАСПРИВАТИЗАЦИЯ» ОБЩАГИ
Прецедент общероссийского масштаба: в апреле областной суд признал приватизацию общежития по ул. Солнечной, 10 и его продажу ЗАО «Июль» недействительной.
Пять общежитий фабрики технических тканей (в том числе и общежитие по ул. Солнечной) были проданы три года назад, причем о сделке жильцы узнали постфактум, когда получили жировки: за клетушки-комнатушки им пришлось платить больше, чем за трехкомнатную квартиру. Новый собственник, правда, обещал сделать ремонт и вообще превратить общаги в «дома высокой культуры и быта». Однако дальше повышения платы за наем дело не пошло, и люди обратились в суд.
В своей беде жильцы промтекстилевских общаг были не одиноки. По России были поданы тысячи подобных исков, так как до 1993 года немало ведомственных общежитий приватизировали вместе с людьми, а потом продали. До сих пор суд становился на сторону собственников, так что решение Воронежского областного суда может стать прецедентом и оказать влияние на ход разбирательств по всей стране.

ПРОРУХА ГОДА:
КРИЗИС, КОТОРОГО НЕ ЖДАЛИ
Ипотечный кризис, начавшийся в США, превратился мировой, затронув финансовые системы более 40 стран. В нашей стране кризис начался 16 сентября обвалом двух главных российских бирж ММВБ и РТС. Акции падают и сейчас, несмотря на заверения чиновников, что причин для этого нет. Нефть, еще в середине лета стоившая 150 долларов за баррель, к декабрю подешевела до 35 долларов. На 60% упали цены на сталь и алюминий.
Кризис победно шествует по стране, несмотря на экстренную помощь государства, которое выделило деньги банкам, строительным организациям и продуктовым сетям.
Банки подняли ставки по кредитам и ужесточили условия их выдачи. В Воронеже остановил работу шинный комплекс «Амтел-Черноземье» и 2 цеха семилукского огнеупорного завода, начата процедура банкротства на заводе алюминиевых конструкций, перешли на сокращенную рабочую неделю «Павловскгранит» и «Тяжмехпресс», заморозили новые проекты строительные компании «НСТ», «Павловскгранит-жилстрой», сокращения проводят компании «Подгоренский цементник», «Центртелеком», «Верофарм», «Павловскгранит», ВЭКС, банки строительные и страховые компании. До конца года избавиться от «лишних» ртов планирует 71 предприятие Воронежской области, без работы останутся 6 тысяч человек.
Впрочем, по словам руководителя департамента финансово-бюджетной политики Воронежской области Надежды Сафоновой, кризис затронет наш регион в меньшей степени, чем другие.
– У Воронежской области на сегодняшний день нет долгов перед кредитными организациями. У нас здоровая финансовая система и благоприятный финансовый климат. Некоторые другие регионы активно кредитовались, чтобы сохранить высокие темпы развития, и сегодня находятся в менее выгодном положении по сравнению с Воронежской областью. За эти годы мы встали на ноги, так как вели взвешенную и рациональную бюджетную политику.

ОБРУШЕНИЕ ГОДА:
РУХНУЛО ПЯТЬ ФИНАНСОВЫХ ПИРАМИД
Мошенники нового времени оказались куда более изобретательными, чем их предшественники из 90-х годов. Финансовые пирамиды нового времени все так же обещали своим клиентам 30–200(!) процентов годовых, правда, теперь объясняли баснословные доходы крайне удачной игрой на фондовой бирже. Три из пяти лопнувших в Воронеже в этом году пирамид (бизнес-клуб «Рубин», «Реал-Автогрупп» и «Экономический Альянс») привлекали своих клиентов именно так. Две другие – «Базис Альянс» и «Горпродторг» – оформляли договоры займов. При этом «Базис Альянс» представлялся подразделением компании – лидера в области промышленного изучения и разведки нефтегазоносных месторождений. А «Горпродторг» якобы продавал зерно и нефть, строил жилые дома и курорты на Черном море (правда, при ближайшем рассмотрении оказалось – что у организации всего-то и есть, что недострой в Анапе).
Правоохранительные органы берутся за голову, а любители халявы подсчитывают убытки. Всего же в стране в 2008 году лопнуло 28 пирамид, в которых россияне оставили более 40 млрд. рублей, – это пять годовых бюджетов Воронежа.






Лыко в строку

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Да будет все!



«Лук картофелем не заменишь... Петрушку не заменишь томатным соком, на столе советского человека должно быть все. И мясо, и творог, и молоко, и колбаса, и зелень, и овощи, и ягоды…» Дальше точно не помню, но, по-моему, что-то еще перечислялось. Эту фразу чеховской ритмики, не без орального труда произнесенную Л.И. Брежневым на 25 съезде КПСС, я не забуду никогда. Не только потому, что она содержит простой перечень простых продуктов, который вызвал мощное слюноотделение у советского человека. Она, товарищи, полна глубокого философского смысла!

Пока мы стремимся удержать все под контролем, значит, мы хотим жить 100‑процентной жизнью. Пока мы держим оборону на всех фронтах, мы демонстрируем уверенность в победе. Как только начинаем ужиматься, враги начинают думать, что мы сбрасываем карты. Фиг вам!! «Все и всегда!» – вот девиз настоящего бывшего советского человека. Итак, продолжим.
Элитное жилье не заменит доступное. В ипотеке у российского человека должно быть все!
Минеральные удобрения не заменят органические. На полях у российского крестьянина должно быть все!
Магниторезонансный томограф не заменит аспирин. В аптечке у российского человека должно быть все!
Водка не заменит пиво. В стакане у российского человека должно быть все!
«Булава» не заменит «Искандера» В арсенале у российского армейца должно быть все!
Панк-рок не заменит попсу. В наушниках у российского охламона должно быть все!
Маскарадный костюм не заменишь обычным. На плечах у российского школьника должно быть все.
Кстати, о костюмах. В минувшую пятницу снаряжал сына-второклассника на утренник. Из старого «волчьего» костюма он вырос физически и морально, новый покупать – как бы не та обстановка на дворе. И тут меня осеняет. Я даю ему старую линялую майку – кто-то из соседей подарил, чтобы на помойку не тащить, – такую же безобразную бейсболку, вешаю через плечо старую, уже, уже не действующую китайскую модель «Калашникова». И объявил: «Ты будешь сомалийским пиратом!» Ребеночек видел этих парней по телевизору и очень вдохновился. А ты, говорит, па, мне еще лицо намажь черным, чтобы я был совсем похож! Я долго смотрел на баночку с сапожной ваксой, но в последний момент пошел по другому пути. Вот рецепт, записывайте: щепотку сажи (можно наскрести на внутренней стенке вытяжных труб) в крем для бритья, перемешать спичкой и нанести на кожу легкими круговыми движениями. Ну, еще на майке написать гуашью «Somali», чтоб уж совсем ясно, кто тебя в плен захватывает.
И знаете что – ребенок получил шоколадку за самый оригинальный костюм! Затрат ноль, прибыль в тридцатку! Если в процентах, то экономический эффект стремится к бесконечности.
Записывайте, записывайте! Времена наступают такие, что ни одним рецептом не стоит гнушаться. Вот те же сомалийские пираты, чья активность стала одной из ярких (хотя и черных) меток уходящего года, – они ведь нам тоже продемонстрировали своего рода модель кризисного выживания. Если у нас кризис, то у них в Сомали полная жопа, но как-то устроились ребята.
Мы вышли на финишную прямую. Вероятно, нас ждет самое трудное, самое нервное из «нулевых» и в то же время очень важное для исторического самоосмысления новогодие. И мне кажется, очень важно позаботиться, чтобы на нашем столе было все, как мечталось кремлевским мечтателям 70‑х. Чтобы мы сами себя не расслабляли и настраивали только на всю полноту существования.
Пусть на нашем столе будет все – в прямом и переносном смысле этого слова! Извини, Ильич, что побеспокоили из-за этого простенького тоста, но уж больно здорово ты про петрушку…

Александр Саубанов





Новости

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



У службы занятости праздников не будет



Для того, чтобы воронежцы могли получить информационную помощь по вопросам трудоустройства, в главном управлении государ­ственной службы занятости населения Воронежской области в нерабочие праздничные дни со 2 по 10 января 2009 года ежедневно с 10 до 15 часов будет работать телефон «горячей линии» (4732) 73-30-08.
Прием граждан будут также вести ответственные должностные лица главного управления по адресу: г. Воронеж, ул. Генерала Лизюкова, д. 7, каб. 8. А в информационном агентстве службы занятости (г. Воронеж, ул. Плехановская, д. 31) граждан примут специалисты город­ских центров занятости населения.






Новости

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Новые радиостанции для «скорой»



Автомобили «скорой помощи» и Воронежского территориального центра медицины катастроф будут укомплектованы новыми, более совершенными средствами связи. Поставки радиостанций и их монтаж осуществляются в рамках проекта «Техническое содействие реформе системы здравоохранения», который реализуется на территории Воронежской области.
Служба скорой медицинской помощи в нашей области представлена городской станцией, а также 33 отделениями при ЦРБ в районах и 80 пунктами скорой и неотложной помощи при участковых больницах и врачебных амбулаториях. Всего на территории области работают около 220 круглосуточных бригад «скорой помощи», в том числе 60 бригад – в Воронеже.
Технические возможности связи постоянно совершенствуются, а радиостанции, имеющиеся на вооружении диспетчерской службы, уже не соответствуют требованиям времени. Поэтому часть средств проекта «Техническое содействие реформе системы здравоохранения» была направлена на оснащение станций и отделений «Скорой помощи», а также Воронежского территориального центра медицины катастроф более современными средствами связи. Это позволит существенно сократить время прибытия бригады «скорой помощи» к больному. В общей сложности новыми радиостанциями будут оснащены 308 автомобилей экстренного реагирования. В ближайшее время «скорые» будут укомплектованы также системой спутниковой навигации. Таким образом, будут созданы условия для выбора наиболее оптимального маршрута движения машин к месту вызова.






Новости

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Социальные новоселья



Замечательный подарок получат к Новому году жители Воробьевского района и села Ростоши Эртильского района. Сегодня, 30 декабря, в Воробьевке распахнет свои двери новое хирургическое отделение местной ЦРБ. А в селе Ростоши состоится торжественная церемония открытия нового Дома культуры.
Его строительство велось с 2004 года, сметная стоимость объекта – более 56 миллионов рублей. Новый клуб, безусловно, станет настоящим центром культуры: в распоряжении жителей села теперь зрительный зал на 150 мест, кружковые комнаты и 30 тысяч книг в клубной библиотеке.
Средства на строительство Дома культуры выделялись из областного и муниципального бюджетов. Всего же в 2008 году на поддержку культурной сферы в муниципальных районах из областного бюджета было направлено чуть более миллиарда рублей. Это на 16 % больше, чем в 2007 году.






Новости

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



В новостройке прогремел взрыв. Есть пострадавшие



В минувшее воскресенье, 28 декабря, в Воронеже в строящемся доме на улице Ушинского из-за грубого нарушения правил техники безопасности произошел взрыв газового баллона.
По предварительным данным, причиной взрыва стало то, что в помещении на первом этаже, где находился сварочный аппарат и газовые баллоны, работала тепловая пушка. В результате взрыва пострадали трое рабочих, кроме того, в новостройке разрушены несколько внутренних стен.






Новости

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



В НОВОГОДНЮЮ НОЧЬ ВОРОНЕЖЦЕВ БУДУТ ОХРАНЯТЬ ТЫСЯЧИ МИЛИЦИОНЕРОВ



В дни новогодних праздников правопорядок на улицах Воронежа будут охранять более 3500 сотрудников милиции.
Начальник ГУВД генерал-лейтенант милиции Олег Хотин утвердил специальный план обеспечения охраны общественного порядка и безопасности дорожного движения в период новогодних и рождественских каникул. Особое внимание в праздничные дни будет уделено обеспечению правопорядка во время гуляний на 39 районных и городских елках, а также рождественским службам в 199 храмах и церквях.






Экономика

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Анатолий Дубиков: «Неэффективное расходование бюджетных средств должно караться по закону»



Председатель Контрольно-счетной палаты Воронежской области, входящей сегодня в пятерку сильнейших органов государственного финансового контроля России, Анатолий Дубиков убежден, что цель ревизоров – вовсе не в том, чтобы поймать нарушителя за руку, а в том, чтобы предотвратить нарушения. Еще 6–7 лет тому назад нецелевое расходование бюджетных средств было обычным делом. Чтобы исправить ситуацию, органы государственного финансового контроля России настояли на том, чтобы в Уголовный кодекс РФ была включена статья об ответственности за «нецелевку». Теперь настала пора включить в УК РФ другую статью – об ответственности за неэффективное использование бюджетных денег. В наступающем году это будет особенно актуально: доходы казны, скорее всего, станут сокращаться, а вот социальные обязательства останутся прежними. О востребованности аудита эффективности и о том, что ждет Воронежскую область в кризисном 2009 году, Анатолий Дубиков рассказал корреспонденту «Молодого коммунара».

– Анатолий Филиппович, как бы вы оценили бюджетные перспективы области на предстоящий год? Как, по вашим прогнозам, будет развиваться социально-экономическая ситуация в регионе в условиях экономического кризиса и вероятного секвестирования бюджета?
– В следующем году консолидированный бюджет Воронежской области составит 48,8 млрд. рублей. По сравнению с предыдущими годами это очень хороший результат – еще два-три года назад бюджет региона был вдвое меньше. Однако если еще в начале осени экономисты говорили, что кризис будет исключительно финансовым и затронет только банковскую сферу, то теперь ясно, что мы вступили в глубокий экономический кризис. О его последствиях пока говорить сложно, потому что никто не может с уверенностью сказать, когда наступит пик. Совсем недавно эксперты утверждали, что с кризисом мы покончим уже в 2009 году, а теперь, по самым оптимистичным прогнозам, он захватит 2010 и 2011 годы. Есть версии, что кризис продлится еще дольше.
Однако эксперты солидарны в одном – следующий год будет сложным. Предприятия-банкроты, – а такие, несомненно, будут, – сократят сотрудников, и это автоматически означает сокращение налоговых поступлений: налог на доходы физических лиц в структуре налоговых доходов областного бюджета составляет почти 30%. Еще столько же – доля налога на прибыль. Соответственно, если основные налогоплательщики региона будут испытывать трудности, бюджет станет недостаточным. Говорить о его секвестировании пока преждевременно. Тем не менее на случай ухудшения экономической ситуации в области создан резервный фонд в сумме 5,5 млрд. рублей – средства, предназначенные на строительство, ремонт и дорожное хозяйство. Эти статьи будут финансироваться только после исполнения первоочередных обязательств – выплаты заработной платы бюджетникам, приобретения медикаментов, перечисления финансовой помощи местным бюджетам.
– Перспективы нерадостные...
– Есть и позитивные моменты – на рынке снизилась стоимость цемента, металла, щебня и асфальта. Поэтому сейчас как нельзя более удачное время, чтобы наращивать темпы и объемы дорожного строительства. Новый президент США Барак Обама уже объявил о расширении дорожной сети – которая, к слову, почти в девять раз больше, чем в России, – как о первоочередной антикризисной мере. Воронежская область сегодня остро нуждается в хороших дорогах, и во время кризиса их строительство будет стоить гораздо дешевле, чем полгода назад. «Побочный» эффект этой меры – увеличение занятости населения и рост налоговых поступлений в бюджет.
– Бюджет области на 2009 год сверстан с дефицитом – доходов предусмотрено немного меньше, чем расходов. Для рядового воронежца в этих словах скрыт негативный смысл. Так что же такое официальный дефицит бюджета – уступка негативным обязательствам или стимул к развитию?
– Дефицит – это нормальное явление. Он заставляет исполнительную власть работать более напряженно – изыскивать дополнительные средства, в первую очередь внутри области, и стимулировать создание новой доходной базы. Резервы для этого в регионе есть. Кроме того, дефицит бюджета носит циклический характер: в период экономического спада он возрастает, так как государственные доходы снижаются, а объемы социальных выплат растут. В этой ситуации оптимальным является такой подход, при котором правительство балансирует бюджет не ежегодно, а в ходе экономического цикла – возникающий в период экономического роста профицит бюджета идет на покрытие дефицита, возникшего в период спада. Учитывая, что в период с 2004 по 2008 год областной бюджет исполнялся с профицитом (доходов у нас было больше, чем расходов), то и запланированный на 2009–2011 годы дефицит не должен вызывать беспокойства.
Однако если экономическая ситуация в регионе будет складываться более негативно, чем предусматривалось при формировании бюджета, то финансирование дефицита будет производиться за счет заемных средств. Поскольку с 2000 года областные власти снизили долю госдолга в структуре собственных доходов регионального бюджета с 85% до 12% в 2007 году, это не должно оказать негативного влияния на процесс исполнения бюджета.
Есть и другие источники для покрытия дефицита. Прежде всего это администрирование налогов. Планируется, что собираемость налогов в следующем году составит 99%. А почему бы не все 100%? Был период, когда у нас недоимка составляла чуть ли не треть налоговых доходов казны. Но мы применили административный ресурс и переломили ситуацию. Сегодня собираемость налогов в Воронежской области на 3–4% выше федерального уровня. Кроме того, немалые средства можно получить и от рационального использования областного имущества и земли (сегодня они дают только 5% доходов).
– По оценке Минрегионразвития, социальная направленность областного бюджета уже вывела область в разряд социально ориентированных регионов РФ. При этом результаты проверок Контрольно-счетной палаты показывают, что в этой сфере есть немало резервов для дальнейшего улучшения ситуации. Каковы они, на ваш взгляд?
– В 2009 году на здравоохранение, образование, социальное развитие и культуру планируется направить 36,5% всех расходов бюджета (для сравнения: в бюджете Липецкой области на следующий год эта доля составляет 27,4%). Однако даже таких значительных средств недостаточно, чтобы сделать медицинскую помощь качественной и доступной, обеспечить учителей высокой зар­платой, сделать достойным содержание стариков и детей в домах-интернатах. В связи с этим и в условиях дефицита особенно актуальным становится повышение эффективности использования бюджетных средств.
Согласно материалам проверок Контрольно-счетной палаты, подушевое финансирование бесплатной медицинской помощи еще далеко от федеральных нормативов, отчего страдают и доступность, и качество помощи. Например, питание одного больного обходится облбюджету в 50 рублей, а в районных больницах и того меньше – от 25 до 37 рублей, в то время как федеральный норматив составляет 117 рублей в день. Еще хуже обстоят дела с обеспечением медикаментами: в больницах (в том числе и в областных!) бывают перебои даже с жизненно необходимыми препаратами. И не секрет, что, ложась в больницу, приходится покупать лекарства и шприцы и приносить с собой постельное белье.
Не меньше проблем в школах-интернатах, домах для престарелых и инвалидов – большинство зданий десятилетиями не знало капитального ремонта. В некоторых ПТУ, где обучаются и живут в общежитиях дети-сироты, условия проживания просто ужасны: нет горячей воды и кухни, электропроводка в аварийном состоянии.
При этом, на фоне хронического недофинансирования учреждений социальной сферы, наши специалисты отмечают случаи неэффективного и даже нецелевого использования средств. Например, неэффективное централизованное обеспечение детей из школ-интернатов одеждой и обувью: малышам поставляют одежду и обувь больших размеров, а детям постарше – сланцы вместо заявленных костюмов. Кроме того, поставщики стараются «сбросить» в школы-интернаты не только незаявленный, но и заведомо некачественный товар. Например, бракованное постельное белье по 325 рублей за комплект.
Неэффективно использованы и 2,5 млн. рублей, направленные на строительство спального корпуса Бутурлиновской коррекционной школы-интерната. Строительство было заморожено еще в 2004 году, и до сих пор больные энурезом дети спят на двухъярусных кроватях, по 15 человек в комнате, а туалеты в интернате – только на улице.
Исключение подобных «способов» расходования бюджетных средств – реальный резерв для улучшения ситуации в социальной сфере области.
– Правительство России решило снизить налоговую нагрузку на предприятия. Как это скажется на регионах с «моноэкономикой» и как будут реагировать регионы с экономикой многоукладной? Например, Воронежская область?
– От финансового кризиса в первую очередь пострадали предприятия нефтегазовой и металлургической промышленности. Естественно, это скажется на наполняемости бюджетов тех регионов, в которых эти предприятия являются основными налогоплательщиками. В следующем году прогнозируется значительное уменьшение как доходной, так и расходной частей бюджета Белгородской области – скажется снижение налоговых поступлений от горнометаллургического комплекса из-за падения спроса и цен на мировом рынке металлов. Аналогичная ситуация складывается и в Липецкой области, где крупнейшим налого­плательщиком является Новолипецкий металлургический комбинат.
Регионы с многоукладной экономикой, в которых бюджеты формируются за счет поступлений от нескольких крупных налогоплательщиков, принадлежащих к разным отраслям экономики, находятся в более выигрышной ситуации: экономический спад на одних предприятиях будет компенсирован за счет более стабильной ситуации на других. К числу таких регионов относится и Воронежская область.
Тем временем результаты мониторинга показывают, что кризис уже ударил по ряду наших крупных налогоплательщиков: в ОАО «Минудобрения» рассматривается вопрос о переводе персонала на неполную рабочую неделю, в ОАО «Воронежское рудоуправление» планируется высвобождение 38 работников, в ОАО НПО «РИФ» предполагают сократить 10% трудового коллектива. В то же время отраслевые эксперты считают, что финансовый кризис не окажет значительного влияния на выполнение инвестиционных проектов ОАО «ВАСО» – авиастроители сотрудничают преимущественно с государственными банками, которые предлагают приемлемые условия кредитования. Кроме того, предприятие планирует принять на работу 2 000 специалистов, что в некоторой степени поможет решить проблему безработицы в области.
– Критерии эффективности при расходовании бюджетных средств в общем и целом уже выработаны, но будет ли здесь корректировка с учетом нынешних финансовых сложностей?
– Принцип результативности и эффективности использования бюджетных средств означает, что нам надо добиваться заданных результатов с использованием наименьшего объема денег. В условиях финансового кризиса этот принцип подлежит дополнению. Необходимо переосмыслить приоритеты: какие расходы наиболее важны для поддержания стабильности в регионе, а какие, в случае нехватки бюджетных денег, могут быть отложены. Средства на второстепенные статьи бюджета уже зарезервированы, и финансироваться они будут только после исполнения главных статей – заработная плата и социальные обязательства.
– Финансовый контроль уступает место аудиту эффективности. Нецелевое расходование средств осталось в прошлом, но научились ли в области эффективно расходовать средства?
– Постановление губернатора о повышении эффективности расходования бюджетных средств было принято в 2004 году. Сегодня оценка эффективности расходования госсредств является одной из самых актуальных задач. Поэтому, кроме проведения проверок на соответствие нормативным актам, важно оценить эффективность таких расходов, ведь средства могут быть использованы в полном соответствии с действующим законодательством, и отчетность об их использовании может быть вполне достоверной, а вот эффективность расходов – низкой. Наша задача – чтобы объемы финансовых нарушений, выявляемых в ходе проверок, неуклонно снижались.
Сегодня нецелевое использование бюджетных средств стало редкостью. Теперь «нецелевку» допускает ленивый или совсем уж глупый чиновник – уголовное наказание за 1,5 млн. рублей, потраченных не по назначению, здорово дисциплинирует. Так, в 2008 году объем выявленных нарушений при расходовании бюджетных средств по сравнению с 2006 годом уменьшился в 7,5 раза, нецелевое использование – в 3 раза, а неэффективное – в два. Не последнюю роль в этой динамике сыграл авторитет областной Контрольно-счетной палаты. Впрочем, несмотря на положительную динамику, неэффективное расходование средств – проблема пока нерешенная.
Нередко факты неэффективного использования бюджетных средств встречаются в ходе проверок освоения инвестиций, направленных на строительство и реконструкцию объектов социальной сферы, жилищно-коммунального комплекса и газификацию. Например, в 2008 году, в рамках областной целевой программы «Газификация Воронежской области на 2006-2009 годы» в селе Шестаково Бобровского района установили блочно-модульную котельную для участковой больницы. Затраты областного бюджета составили 1,3 млн. руб. Однако, как выяснилось в ходе проверки, больница была разрушена и не использовалась по назначению. Котельную пришлось демонтировать и перевозить. И этот случай не единичный – подобное происходит и в сельском хозяйстве, и в дорожном строительстве.
В то же время есть и примеры роста эффективности бюджетных расходов, один из которых – положительная динамика инвестиционной активности на территории области. В последние годы областная администрация ежегодно расходует 10–20 млн. рублей на участие в выставках и инвестиционных форумах, а кроме того, совершенствуется и областное законодательство о защите прав инвесторов. В результате этой работы в 2008 году область значительно поднялась в рейтинге регионов России по безопасности инвестиций. В ближайшие годы – в условиях резкого сокращения инвестиционной активности – регионы, успешно работающие в этом направлении, получат мощное конкурентное преимущество перед своими соседями.
В целом же, по словам главы Счетной палаты РФ Сергея Степашина, сегодня основная задача его ведомства – добиться административной и уголовной ответственности за неэффективное расходование бюджетных денег. Естественно, что органы регионального госфинконтроля полностью поддерживают эту инициативу.
– В нынешнем году Контрольно-счетная палата провела серию выездных семинаров для сотрудников муниципальных органов финансового контроля. Какие задачи удалось решить в ходе этих мероприятий, и как это скажется на функционировании контрольных органов муниципальных образований области в следующем году?
– Взаимодействие с контрольными органами муниципальных образований наша палата начала еще в 2007 году. Тогда прошел первый семинар-совещание руководителей. По его результатам со всеми действующими муниципальными контрольными органами были заключены соглашения о сотрудничестве. В начале этого года работа с муниципалитетами была продолжена. Были организованы курсы повышения квалификации для сотрудников муниципальных контрольных и финансовых органов. В рамках этих курсов КСП провела обучающий семинар, на котором более 40 человек из городских и сельских поселений получили необходимые знания в области бюджета, финансов и организации финансового контроля в районах.
Логичным продолжением этого сотрудничества стали выездные семинары. По нашей инициативе в сентябре-декабре проведено пять таких мероприятий – в Борисоглебске, Таловой, Россоши, Лисках и Анне. Их участниками стали главы муниципальных районов, заместители председателей районных Советов народных депутатов, руководители и члены ревизионных комиссий всех муниципальных районов области. Участие в семинарах глав районов было для нас особенно важным. Это, прежде всего, позволило «сверить часы» – убедиться в точном понимании общих задач. На прошедших семинарах мы постарались помочь местным ревизорам: обсудили с ними формы организации деятельности контрольного органа и передали большой пакет нормативной и методической литературы. Обсудили, конечно же, и самые насущные вопросы – и газификацию села, и трудности при сборе местных налогов, и несовершенство законодательства о закупках.
Следующий этап – выстраивание в нашей области единой системы контролирующих органов и «наладка» ее работы. Для этого мы планируем создать Союз (или же Совет) контрольно-счетных органов Воронеж­ской области.
– Сколько материалов ваших проверок направлено в правоохранительные органы и стали основанием для возбуждения уголовных дел? Отслеживаете ли вы судьбу вынесенных КСП представлений?
– На протяжении последних лет мы работаем в тесном контакте с правоохранительными органами. В рамках соглашений о взаимодействии с ГУВД и прокуратурой области мы проводим совместные проверки по обращениям руководителей силовых структур. В 2007—2008 году по обращениям правоохранительных органов проведено 22 проверки. За два года специалисты палаты выявили финансовые нарушения при использовании бюджетных средств на сумму более 2‑х млрд. рублей, из них нецелевое использование – 46,5 млн. рублей. В связи с этим в прокуратуру области и ГУВД были направлены материалы 50 проверок. В ряде случаев наши материалы приобщаются к уже возбужденным уголовным делам.
По материалам проверок 2007–2008 годов – по фактам злоупотреблений должностных лиц при использовании бюджетных средств – област­ная прокуратура возбудила четыре уголовных дела. Впрочем, бывают случаи, когда на представленные материалы о нарушениях мы получаем и такие ответы: «Меры реагирования не принимались в связи с отсутствием в деянии состава преступления». Надо сказать, что посадить любителя пожить за казенный счет нелегко: у виновных обычно сильные адвокаты, а в Уголовном кодексе есть пробелы.
За 13 лет работы Контрольно-счетная палата наладила систему эффективного контроля за устранением нарушений, выявленных в ходе проверок. В нынешнем году палата внесла 226 предложений по устранению выявленных нарушений, из которых на конец года реализовано 165, что составляет 73%. Остальные находятся на контроле.
Меры, принятые для исполнения наших представлений, позволили восстановить в бюджет 8 млн. рублей, предотвратить потери и незаконное использование 1,3 млн. рублей, выполнить работы и допоставить оборудование на общую сумму 1,4 млн. рублей. Что же касается персональной ответственности, то эти данные таковы: 20 провинившихся чиновников привлечены к ответственности, четверо из них уволены, а остальным объявлены дисциплинарные взыскания.

Елена ГОНЧАРОВА, Андрей Архипов (фото)





Общество

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Размеренность, разумность, глубина



Глава одного из самых успешных районов отмечает юбилей

С самого начала у Гринева было много соблазнов. В свои судьбоносные тридцать три и в сложный для страны 1991 год он был назначен главой Россошанского района. И как самый молодой в области руководитель такого уровня сразу мог ударить революционным пробегом по политическому бездорожью – пофлиртовать с бурлящей общественностью, круто начать, всех «старорежимных» разогнать, до основания разрушить, а затем построить свой новый. Район, регион, мир – неважно. В то время все что-то строили заново, из лаборантов прыгали в губернаторы, из губернаторов – в премьер-министры.
А еще можно было в начале 2000-х , когда экономика стала подниматься и градообразующее ОАО «Минудобрения» снова пошло в гору, взять и пустить всем в глаза звездную пыль, вместе посорить деньгами, закатить какой-нибудь грандиозный проект, и чтоб было видно от Москвы до самых до окраин.
Но он предусмотрительно обошел все соблазны, а также политические рифы, экономические мели и бурлящие подводные течения. И вел район ровным, тщательно выверенным курсом. И вывел его, в целости и сохранности, в один из лидеров региона. А ведь тогда, в начале 90-х, стартовые возможности у многих были не хуже.
В общем, Владимир Гринев – это антипод резких движений и революционных бурь. Его «стихия» – размеренность, разумность, глубина. Интересно, что к этому он не пришел, а именно с этого начал, оказавшись вдруг в кресле россошанского главы. Тогда район по общероссийскому сценарию после путча раздирали политические дрязги. При одном органе исполнительной власти бурлили два Совета народных депутатов. Начался раскол между городом и сельскими поселениями. Чтобы покончить со всем этим, областная власть и остановилась на нейтральной, далекой от политики фигуре – после сельхозинститута и армии молодой Гринев вернулся в родное село и стал инженером колхоза. А в 28 лет возглавил отстающий колхоз и в короткое время вывел его в передовые. Но на чем остановился он сам, для себя лично, переместившийся с опытом инженера-механизатора и предколхоза к управлению крупным и неспокойным районом?
– Я понимал, что система отбора сильных кадров в советское время работала отлично. Выслушал мнение всех: городских, районных депутатов, руководителей сельхозпредприятий – и сохранил костяк исполкомовских профессионалов. До сих пор благодарен тем людям, с которыми вместе начинал. Многие уже ушли на пенсию, к примеру бывший председатель горисполкома Игорь Иванов, многие до сих пор работают со мной – прежний заместитель Виктор Квасов сейчас мэр Россоши, – рассказывает Владимир Михайлович.
А потом разразился экономический кризис 90-х. Чтобы сохранить экономику района, Гринев занял позицию, о которой не жалеет до сих пор. Понял: у Россоши хватит своих сильных кадров, чтоб в неизбежном процессе приватизации не лечь ни под кого из «варягов». Так все предприятия, строительные организации сохранились в руках россошанцев и теперь работают не только в родном районе, но по всей области и даже в Москве. Вот, например, Юрий Кухтин создал из завода газосиликатных блоков мощный строительный холдинг «Коттедж-индустрия». И на прошлой неделе передал губернатору ключи от новенького спорткомплекса в соседней Ольховатке.
С наступлением эпохи неплатежей Гринев сделал все, чтоб ни одно из предприятий не оказалось «разобрано на кирпичи» или «разрезано на металлолом». А если все-таки предприятие банкротилось – на его базе сразу же создавалось новое. Ради сохранения прежних ресурсов, в том числе кад¬ровых. Молодой глава держал на контроле обязательные расчеты предприятий друг с другом. Как бы тяжело ни было, но хозяйственные долги надо платить, настаивал он, понимая: если этого не делать, начнется цепная реакция, а затем обвал экономики всего района. Кроме того, все муниципальные заказы тоже старались размещать среди своих, россошанских. В конце 90-х у руля «Минудобрений» встал Николай Ольшанский, начали «расшиваться» долги, а потом и мировая цена на удобрения пошла вверх. В тот период завод и райадминистрация совместно поддержали сельхозпредприятия: взаимозачеты с районным бюджетом шли удобрениями, и те сразу передавались в колхозы. Благо, тогдашнее законодательство позволяло такой способ выживания. А еще Гринев сделал все, чтобы в хозяйствах, несмотря на самые тяжелые времена, было сохранено животноводство. «Коров вырежем, а куда крестьян девать будем?» – говорил он особо нетерпеливым руководителям хозяйств. Теперь в каждом селе – общественная ферма, а значит – рабочие места для женщин, сохраненные семьи, сбалансированная «социалка». И благодаря развитию потребкооперации везде работают магазины. К тому же специально созданный районный фонд помог встать на ноги фермерам. Россошь была первой в области, где стали организовываться фермерские хозяйства.
В общем, везет тому, кто везет, и с наступлением «экономической оттепели» Гринев занялся социальной сферой. На развитие медицины пошли не только областные и федеральные средства, но и из окрепшего районного бюджета. В результате Россошь сейчас – единственный район в области, где в ЦРБ два томографа, и один приобретен «в складчину» с районным бюджетом. А вот реконструкция всех больниц и поликлиник проходила только за счет районных средств. Теперь ФАПы и участковые больницы в отличном состоянии, с новым оборудованием. Та же ситуация и в школах. В каждой, самой отдаленной на селе – интернет, мультимедийные системы, интерактивные доски. Но Гринев категорически не согласен с тем, что район просто благодаря «Минудобрениям» живет на широкую ногу. Все-таки главное, что здесь работает – продуманное и экономное использование любых средств. Вот, по телевидению показали ростовский опыт создания социально-педагогических комплексов на базе сельских школ. Оказалось, в Россоши такие комплексы появились намного раньше. На базе школ, которые в советские времена строились с размахом, в расчете на демографические успехи, теперь организуется и детский садик, и библиотека, и сельский медпункт.
Так россошанская «социалка» не раздувалась за счет щедрых вливаний, а, наоборот, уплотнялась и наполнялась изнутри. По мнению Гринева, сначала понастроить образцово-показательные здания больниц или детских садиков, а потом содержать пустующие стены – значит быстро загубить саму суть социальной сферы. И потому садики открывали лишь в том селе, где можно набрать группу. И хирургические койки в старейшей участковой больнице Новой Калитвы «закрыли», оставив только поликлинического хирурга – ведь теперь из самых отдаленных сел до Россоши доберешься за час. Зато на сэкономленные средства оснастили ЦРБ всем необходимым для современной хирургии. А взять и растратить с блеском можно даже самые большие деньги.
Сейчас в поселениях началось строительство или реконструкция водопровода. Да и в самой Россоши, удивительно похорошевшей за последние годы, реформа ЖКХ проходила болезненно – Гринев этого не скрывает. В результате удалось уйти от всяких посреднических фирм, и расчеты населения с поставщиками услуг ведутся напрямую. Поэтому воронежского коллапса с отключениями из-за хитроумных долговых схем здесь не было…
К своему 50-летию Владимир Гринев подошел не только с грузом районных будней. Его главный багаж посередине жизни – семья, три дочери, несколько настоящих, отфильтрованных временем друзей – с детства, студенческой скамьи, инженерных и первых «на районе» лет. В родном селе Жилино по инициативе Владимира Михайловича идет реконструкция церкви Благовещения – памятника истории культуры.
Еще Гринев – заядлый охотник и зачитывается военными мемуарами. Но при всей стратегической точности дел, и даже увлечений, насчет смысла жизни вдруг растерялся:
– Так сходу и не скажу. Наверное, в том, что человек должен быть нужен людям и востребован временем. И, конечно, – семья, дети. Не понимаю, когда говорят: «Детей отложим до хороших времен». А потом выясняется, что хорошие времена остались позади.


P.S. «Коммунар» поздравляет Владимира Михайловича Гринева с наступающим юбилеем. Здоровья, успехов на благо района и большого личного счастья!

Ольга Бренер





Общество

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



С новым городом!



Грядущий год обещает быть непростым. И не только из-за экономического кризиса. В новом году воронежский коммунальный рынок ждут грандиозные перемены. Продолжение жилищно-коммунальной реформы – одна из ключевых задач, которые мэрия Воронежа поставила перед собой.

С нового года воронежцы будут стопроцентно оплачивать коммунальные услуги. Раньше городской бюджет субсидировал всех без разбору. Миллионеры и малоимущие платили по среднему тарифу, то есть одинаково. Теперь бюджетные деньги будут идти только тем, кто в них реально нуждается.
– Межтарифная разница, которую компенсировал город, до сих пор просто распылялась между монополистами. Платить за всех надо было прекратить уже давно, – в очередной раз озвучил общеизвестную позицию администрации города Воронежа первый вице-мэр Алексей Котенко.
Он отметил, что ни одна воронежская семья не будет платить за коммунальные услуги свыше 15% совокупного семейного дохода. А одиноко проживающие пенсионеры и многодетные семьи и того меньше – не более 10%.
В прошлом году жилищные субсидии получали семь процентов городского населения. И, по прогнозам мэрии, число коммунальных льготников увеличится минимум вдвое.
Впрочем, для большинства воронежцев коммунальные услуги существенно подорожают. Соответственно должна повыситься ответственность поставщиков и управляющих компаний, считает первый вице-мэр Котенко.
Сейчас в городе работают более пятидесяти управляющих компаний. Почти треть участников рынка зарекомендовала себя не с лучшей стороны. Как минимум пятнадцать недобросовестных УК в будущем году, по словам Алексея Михайловича, уйдут с воронежского рынка коммунальных услуг.
«Черный список» управляющих компаний, с которыми не рекомендуют заключать договоры на эксплуатацию и текущее содержание жилого фонда, городская администрация опубликует после новогодних праздников. Известно, что в изгои попадут те УК, чей профессионализм и деловая репутация вызвали большие сомнения у комиссии городской администрации, курирующей этот вопрос.
Антирейтинг в администрации составляют на основе жалоб воронежцев. Кроме того, компании получат по заслугам по итогам проверки их финансово-хозяйственной деятельности. Попадание в «черный список» также гарантировано тем, у кого были проблемы с бухгалтерской отчетностью.
– Все вещи будут названы своими именами, – подчеркнул Алексей Котенко. – Жильцы должны знать, что представляют собой воронежские управляющие компании, чтобы сделать правильный выбор.
В мэрии готовы к тому, что многие компании, попавшие в «черный список», будут защищать свою репутацию в суде.
Однако, считает Котенко, лучше выяснять отношения с недобросовестными управляющими компаниями в суде, чем держать ответ перед разгневанными горожанами, которые, не разобравшись, винят во всех коммунальных грехах муниципалитет.
Избежать публичной «порки» не удастся ни одной управляющей компании, запятнавшей репутацию. В администрации на каждую УК, работающую в городе, заведено специальное досье.
В прочем, мэрия Воронежа намерена заняться воспитанием не только управляющих компаний, но и собственников жилья. Пока что воронежцы не спешат брать управление в свои руки и создавать товарищества собственников жилья. По последним данным, в Воронеже лишь девять процентов из 4 600 жилых домов управляются ТСЖ.
Между тем для того, чтобы город в следующем году попал в программу содействия реформированию ЖКХ, как минимум десятая часть жилфонда должна управляться товариществами собственников жилья. Это одно из обязательных условий участия в федеральной программе наряду с переходом на 100-процентную оплату услуг ЖКХ.
Из федерального бюджета город рассчитывает получить 760 миллионов рублей. «Однако воронежцы, за редким исключением, потребительски подходят к программе реформирования ЖКХ. Желают, чтобы власти все сделали за них. Создали товарищество, выбрали управляющую компанию. Надо что-то менять, хотя мы и не станем силком затаскивать воронежцев в ТСЖ», – заявил первый вице-мэр.

Татьяна Дорофеева





Общество

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Светить всегда, светить везде



Кому как, а для жителей поселка Малышево наступающий год точно будет светлым – впервые за почти четырехсотлетнюю историю поселения на его главной улице появились фонари. Так на территории Воронежа, в том числе и в пригородных поселках, началась реализация программы по реконструкции наружного освещения.

В Малышево за прошедший год на самом опасном участке неосвещенной главной улицы произошло 16 аварий – недавно отремонтированная дорога в этом месте делает резкий поворот, и автомобилисты по инерции летели прямо в стену стоящего на углу дома. «Я каждый месяц страдала, – жалуется баба Аня, обитательница злополучного дома. – Бывает, ночью сплю, и тут бах-бах! И соседи бегут: эй, бабка, ты там живая?»
Но вот уже несколько дней старушка спит спокойно. С середины декабря в Малышево начались работы по строительству сетей наружного освещения. Меньше чем за две недели на полуторакилометровом участке было установлено 39 железобетонных опор и светильников с энерго¬сберегающими лампами. Как рассказал директор МКП «Воронежгорсвет» Виктор Неугомонов (а именно он руководит «фонаризацией» пригородов), недешевое современное оборудование себя оправдывает: срок службы новых ламп – 3–4 года (обычной хватает на несколько месяцев), а энергопотребление составляет всего 6 кВт со всей улицы.
На освещение Малышево ушел один миллион рублей (130 тысяч потребовалось на разработку проекта и 870 – на строительно-монтажные работы). Все работы были выполнены за счет бюджетных средств и доходов от коммерческой деятельности МКП «Воронежгорсвет».

В торжественном включении света приняли участие мэр Воронежа Сергей Колиух, замглавы администрации по градостроительству Юрий Гайдай, директор МКП «Воронежгорсвет» Виктор Неугомонов, руководитель территориального отдела с. Малышево Александр Кольцов и депутат гордумы Александр Провоторов.
«Теперь у нас хорошо стало, как в Москве», – уверяли собравшихся довольные жители села. «У вас лучше: лес, Дон, а в Москве дышать нечем», – отшутился мэр. По его словам, фонари на улице способствуют решению не столько проблемы аварийности, сколько безопасности вообще: «Это то, что должно быть. Вы прекрасно помните: когда-то были времена, что всем нам было «не до жиру, быть бы живу». Но сейчас они прошли, и на сегодняшний день нами разработана программа освещения самого города, прилегающих поселков и микрорайонов, и мы четко ей следуем. Практически во всех пригородах в ближайшее время мы установим современное освещение, которое отвечает всем новым стандартам, – это экономия финансовых ресурсов, переход на новые энергосберегающие технологии. Миллион рублей для бюджета – не такие большие деньги, но эффект от вложенных средств в данном случае максимальный. Поэтому в будущем мы планируем поддерживать именно такие, эффективные проекты».
На очереди – Тенистый, Таврово, Краснолесное, Сомово, Репное. Сворачивать программу освещения пригородов, пообещал мэр Колиух, город не будет ни при каких обстоятельствах.

Софья Успенская, Андрей Архипов (фото)





Общество

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



ОБЫКновенное чудо



Корреспонденты «Коммунара» подружились с символом Нового года – племенным быком

Незадолго до Нового 2009‑го, который по восточному календарю считается годом желтого Быка, нам предложили Чай. Специалисты племпредприятия «Воронежское» «отсыпали» журналистам его примерно 1200 килограммов. Пить бы его – не перепить за всю жизнь, да только такой Чай не то, что заварить, даже подступиться к нему непросто. Потому, что четырехлетний племенной бык красно-пестрой породы по кличке Чай – зверь степенный и серьезный.
Серьезный настолько, что при виде незнакомых людей, журналистов из Воронежа, он явно пожелал увидеть их на собственных рогах. Но забодать Чай вряд ли кого сможет – рога статью не вышли. Короткие какие-то и совсем нестрашные на вид. А откуда, собственно, у него рогам-то быть, если о семейной жизни этот бык, как и 30 его племенных собратьев, являющихся гордостью «Воронежского», ни малейшего представления не имеет. Стало быть, рога ему никакая подруга не наставит – эти быки за всю свою жизнь коров не видят вообще. На кой они, эти коровы, если от них одни проблемы – то охапками сено дари, то в стойло после прогулки провожай. Некогда, знаете ли… Отвлекают эти пустяки от суровой мужской работы. Что ни на есть мужской – дарить жизнь новому поколению и улучшать породу.
За год Чай и его коллеги выдают около 300 тысяч доз спермы (одна доза составляет примерно 2,5 грамма, для качественного осеменения одной коровы нужно две дозы) – это примерно 750 килограммов. А всего в банке предприятия хранится (срок годности – около 10 лет) четыре с половиной миллиона доз жидкости, призванной обеспечить продовольственную безопасность России, – то есть около 10 тонн. Сегодня одна такая доза оценивается примерно в 70 – 100 рублей, у «иностранцев» – импортных быков – немного дороже.
– За один раз бык «выдает» примерно 250 граммов спермы, – рассказывает зоотехник Любовь Плотникова. – Происходит это раз в неделю. Бык заводится в специальное помещение и «заводится» от вида своего собрата – другого быка. Коров племенные быки не видят вообще, они не знают, что коровы существуют в природе, потому и реагируют друг на друга.
Такая вот суровая мужская жизнь у племенных животных. Конечно, чтобы бык исправно «доился» (а происходит это примерно в течение трех-четырех лет), животное надо холить, лелеять и хорошо кормить – за сутки бык съедает около 25 килограммов различных деликатесов.
Кстати, у племенных быков есть своя «дедовщина», определяемая годами работы и качеством конечного продукта. Безоговорочным чемпионом последних лет на племпредприятии считается бык Юра (ударение на второй слог), гигант весом в 1300 килограммов. За годы его работы с него «накачали» 140 тысяч доз – более 350 килограммов спермы! Так он и стал, словно какой-нибудь кавказский долгожитель, прапрадедом, прадедом, дедом и папашей целого многочисленного семейства – сегодня породу улучшают уже пятеро сыновей легендарного Юры.
Чаю, разумеется, до таких результатов еще «доиться» и «доиться». Его уходчик Саша Киреев вывел быка к нам навстречу при помощи специальной метровой палки – «водилы» (не в обиду шоферам будет сказано), которая заканчивалась кольцом, закрепленным в ноздрях великана. Иначе буйный нрав рогатого, который запросто может проявиться при виде новых людей, обуздать будет непросто. В ответ на просьбу о коротком интервью Чай набычился и недобро взглянул на праздных гостей. Потом промычал в ответ что-то невнятное, в переводе уходчика Киреева: «Я не против, только побыстрее, пожалуйста. Мне работать надо».

Вопрос символу 2009 года мы приготовили, собственно говоря, всего один: каким должен выдаться его «фирменный» год для читателей «Коммунара»? Чай долго думал, недобро поглядывая на пришельцев и ковыряя копытом асфальт, а потом словно нехотя выдал: «Му-у-у-у-читься особо не придется...»
А другой бык – из металлического сплава, воздвигнутый на постаменте напротив въезда на племпредприятие, – нам на прощанье не промычал ничего. Он «пасется» тут с 2003 года: собирательный образ быка-производителя был увековечен в честь 70‑летия предприятия. Точь-в-точь как настоящий, только не мычит и не «доится», как его живые собратья.


КСТАТИ
Люди, рожденные в год Быка, звезд с неба не хватают, не любят руководить, блистать и выдвигаться. Однако всегда имеют свое мнение, прочные принципы и особую жизненную цель. Серьезные, собранные, методично идут к успеху, не давая себе расслабляться, трудолюбивы до изнеможения. Обладают твердым, волевым характером. Они могут заступиться за обиженного, слабого, предложить свою защиту и помощь. Обратной стороной медали является упертость «быков» в своем мнении и изрядная доля упрямства, они с трудом идут на компромисс даже с любимыми людьми, им трудно меняться. В гневе страшны и неуправляемы, хотя в обычной обстановке добродушны и спокойны. В любви нежны и доверчивы, но им редко удается достичь полного взаимопонимания в семье, так как они слишком сосредоточены на себе.
Новый год желтого Быка будет удачен для людей, чья жизнь еще не отягощена обязанностями и рутиной. На новогоднем столе приветствуется растительная пища – листья салата, овощи, фрукты, с мясом (особенно с говядиной) в этот год надо быть осторожными. 31 декабря лучше всего не одеваться в слишком яркие одежды, особенно красного цвета – быки его не переносят.

Леонид ШИФРИН, Андрей АРХИПОВ (фото)





Общество

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Зажглась «Самая яркая елка»



Традиционную благотворительную акцию «Самая яркая елка» провело ОАО «Воронежская энергосбытовая компания».

Уже четвертый год подряд на территории одного из подразделений ВЭСК собираются те, кому действительно нужна помощь. В этом году было решено зажечь «самую яркую елку» в Горожанской школе-интернате Рамонского района.
В будущем году это учебное заведение будет отмечать 50‑летний юбилей. Сейчас там учатся 84 ребенка из малообеспеченных и неблагополучных семей.
Для школы-интерната были куплены стулья в актовый зал, телевизор, DVD-плеер, микрофоны. И, конечно, подарки для всех учеников. Каждый ребенок описал свою новогоднюю мечту, и сотрудники ОАО «ВЭСК» постарались исполнить все в точности, будь то кукла Барби, диск «Рамштайн» или «Большая медицинская энциклопедия». «Для многих наших учеников эти подарки – настоящее чудо, – говорит директор Горожанской школы-интерната Вячеслав Двойников, – потому что у их родителей порой нет денег даже на обувь и одежду».

Светлана Мясоедова





Общество

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Губернаторские премии лискинским талантам



На днях в воронежском Дворце творчества детей и молодежи вручали губернаторские премии талантливой молодежи нашего региона. Признание незаурядных способностей молодых людей в разных областях науки, творчества, общественной и исследовательской деятельности стало для них в канун Нового года настоящим подарком. Нашли награды и ребят из Лисок.

Всего почетных грамот Министерства образования и науки, а также премий губернатора Воронежской области Владимира Кулакова удостоились 108 человек. По двадцать тысяч рублей получили 50 лауреатов областной премии по поддержке талантливой молодежи. Среди обладателей престижной награды – и два лискинца, Илья Навоенок и Виктор Саенко.
Илья учится в первой школе города Лиски. С седьмого класса он заинтересовался информатикой. Его способности заметила преподаватель этого предмета Ирина Худотеплая, которая помогала своему подопечному в стремлении участвовать во Всероссийской олимпиаде 2008 года среди школьников. Илья стал победителем в городском туре, а потом и областном. В этом году, закончив 11‑й класс, он поступил в Московский инженерно-технический институт на факультет кибернетики и прикладной математики. Сейчас он студент первого курса. К сожалению, во время вручения наград в Воронеже у Ильи шла первая зачетная сессия, и его просто не отпустили из столицы. Учеба – это важно и ответственно. Поэтому и свою, как наставника, награду, и грамоту самого лауреата получила Ирина Ивановна. Илья получит ее в торжественной обстановке, когда вернется в Лиски на каникулы и придет в родную школу на день встречи с выпускниками.

Виктор Саенко, ученик 11 класса Нижнеикорецкой средней общеобразовательной школы, стал победителем VI Спартакиады Воронежской области по легкой атлетике. На торжество, где чествовали талантливую молодежь, Виктор приехал вместе с преподавателем физкультуры Людмилой Черных, тренером спортшколы Иваном Биценко и мамой – Натальей Владимировной.
Сперва Виктор играл в сельской футбольной команде. А потом занялся легкой атлетикой. Бег на длинные дистанции (5, 10 и 15 километров) стал его коньком. То, что ему приходится три раза в неделю ездить из Нижнего Икорца в Лиски на тренировки в спортшколу, мальчишку нисколько не пугает. Это даже никак не сказывается на его учебе. Он твердый хорошист и, скорее всего, после окончания школы будет поступать в институт физкультуры.
– Я всего лишь третий год тренирую Виктора, – сказал Иван Биценко, – и считаю, что это только начало. Две его достойные победы этого сезона – в Кубке России по кроссу в Ессентуках, где он занял второе место, и третье место в первенстве Министерства образования в Ставрополе – уже залог будущих серьезных достижений. Сейчас усиленно готовимся к очередному Кубку страны по кроссу, который пройдет первого февраля в Кисловодске. Много труда надо приложить, чтобы достичь вершин, поэтому будем стараться.
Как распорядится Виктор своей премией, мама пока не знает.
– Это будет его решение, – признается Наталья Владимировна. – Знаю только одно: на спортивную форму денег не пожалеет!

Елена КУЛИКОВА, Лискинский район





Общество

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Вложения в человеческий капитал



В минувшую пятницу в областной администрации прошла торжественная церемония вручения государственных наград лучшим воронежцам. Медали и почетные знаки из рук губернатора области Владимира Кулакова получили почти сорок человек – ученые и деятели культуры, учителя и работники сельского хозяйства.

Приветствуя собравшихся, Владимир Кулаков отметил, что с каждым годом список профессий награжденных увеличивается, что говорит о всестороннем развитии Воронежской области.
Энергично защелкали фотокамеры, когда за заслуженной наградой – орденом Дружбы – была приглашена Наталья Хакимова. Наталья Андреевна – приемный родитель, за 20 лет она дала кров четырнадцати детям.
– Каждый ребенок, который переступил порог нашего дома и вырос в нем, – это все равно, что глава книги, – сказала, принимая награду, Наталья Хакимова, – книги нашей жизни. Нам с мужем осталось написать еще пять глав нашей жизни.
Все получавшие награды подчеркивали, что это не только их заслуга, а признание самоотверженной работы всего коллектива. Медалями ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени были отмечены тренер футбольной команды «Энергия» Иван Саенко, генеральный конструктор – генеральный директор ФГУП «Турбонасос» Сергей Валюхов, директор НПО «Профессиональное училище №45» Алексей Худов, председатель проф­кома ВАСО Анатолий Башкирев, председатель профкома ОАО «Концерн «Созвездие» Валерий Макаревич, сотрудники ФГУП «Фирма «Атомтехэнерго» Олег Ермаков, Александр Огнерубов, Сергей Шалупов. Орден Почета в уходящем году был вручен и бывшему генеральному директору ОАО «ВАСО» Михаилу Шушпанову.
Также получили признание учителя, работники сельского хозяйства, художники, архитекторы, строители, ученые, которым Указом Президента Дмитрия Медведева было присвоено звание «Заслуженный работник» отрасли. Примечателен тот факт, что звание «Заслуженный работник сельского хозяйства» получили не только руководители сельхозпредприятий, но и простые труженицы ферм. Это доярка СХА «Дружба» Павловского района Татьяна Нетребина и мастер машинного доения колхоза «Большевик» Хохольского района Светлана Серикова.
– Сегодня награды получили те люди, – сказал Владимир Кулаков, – кто вкладывал свой труд в развитие человеческого капитала. Среди награжденных много учителей, и это не случайно. Именно от их работы, от того, чему они научат молодежь, зависит то, какой наша страна будет в будущем.
Упомянув о финансово-экономическом кризисе, который уже затронул нашу область, губернатор выразил надежду, что люди, получившие высокие награды, в первую очередь послужат надежной опорой в экономическом, научном, образовательном и культурном развитии области.

Наталия Осадчая, Михаил Кирьянов (фото)





Культура

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Андрей Мерзликин готов петь дифирамбы Бондарчуку



Даже после того, как в «Обитаемом острове» актеру досталась роль «выродка»

В первый день нового, 2009 года во всех кинотеатрах страны стартует самый нашумевший фильм Федора Бондарчука «Обитаемый остров» по одноименному произведению братьев Стругацких. (Подробнее о картине «Коммунар» рассказывал в прошлом номере.) Одну из ролей в этом фантастическом блокбастере исполнил Андрей Мерзликин. Широкую известность актер получил после «Бумера». Это его герой в первой части фильма подло смылся во время перестрелки.
В «Обитаемом острове» Андрею снова досталась «мерзкая» роль. Он играет «выродка» по кличке Фанк. О том, как ему работалось в самом дорогом отечественном кинопроекте, как удалось познакомиться с Бондарчуком и чем его удивил Гоша Куценко, актер рассказал в эксклюзивном интервью «Молодому коммунару».
– Андрей, изначально вы пробовались на роль главного героя Максима Каммерера, но достался вам эпизодический персонаж. Не расстроились?
– Нет. Многие из тех, кто пробовался на этот фильм, не попали в него вообще! Так что какие у меня могут быть обиды? Кстати, все актеры изначально говорили текст главного героя. А так как по сюжету Максим очень красивый и накачанный юноша, мы все, готовясь к пробам у Бондарчука, кинулись в спортзалы. Потом Федор Сергеевич сказал мне, что я – Фанк, и я уже перечитал сценарий с точки зрения своего героя. Очень долго смеялся, что выписан Стругацкими как большой, грузный, красномордый человек. Даже не человек, а «выродок». А я немножечко другой. Ха-ха-ха! Но в этом и есть, я считаю, удовольствие и право кинематографа экспериментировать с литературным источником. В моем случае произошла глобальная удача с выбором материала и выбором режиссера.
– Еще чуть-чуть, и вы начнете дифирамбы Бондарчуку петь.
– Почему нет? И это не будет лицемерием. Сначала я знал Федора Сергеевича только из телевизора и воспринимал его исключительно как гламурного человека, сына великого режиссера. Но очень многое меняется, когда ты узнаешь его лично. Ничего, кроме радости, тебе эта встреча не приносит: так радуешься, когда встречаешь человека-парохода, человека-самолета. Он не просто мультипрофессионал, а мультипрофессионал во всем, чем занимается. Но главное для меня – это его способ общения: не «я есмь», а «мы есмь». Это как в семье: отец – глава семейства, но семья – равноправна. То есть режиссер на площадке – диктатор, хозяин положения, но делает он это таким способом, что я говорю: хочу жить при диктатуре, если диктатор такой, как Федор Сергеевич.
– Вы во всем соглашались с режиссером или все-таки привнесли в картину что-то свое?
– Я хотел, чтобы мой герой был гораздо жестче – он ведь не человек, а «выродок». А Бондарчук пытался Фанка максимально очеловечить. В итоге победила дружба. Мы нашли вариант, вобравший и его, и мое видение.
– А как вы вообще познакомились с Бондарчуком?
– Года три назад мы вместе оказались на «Кинотавре», но, разумеется, лично знакомы не были. Как выяснилось позже, Федор Сергеевич даже не видел тогда «Бумер», хотя и слышал о нем. А на нашу встречу повлиял грандиознейший режиссер Леша Балабанов. Однажды он отправился плавать в шторм, а охрана грубым физическим действием пыталась ему препятствовать. И мы все были свидетелями этого скандала, этого конфликта – когда хамоватые охранники приложили руку к «нашему все». Мы не могли себя сдерживать и тоже стали отвечать хамством на хамство. Громче всех выступали мы с Бондарчуком. Так и познакомились. А потом он пригласил меня к себе на передачу. Через полгода я действительно пришел к нему в студию – там мы уже толком поговорили и по-настоящему познакомились. Некоторым людям нужна бутылка, чтобы поговорить «за жизнь». А у Федора Сергеевича есть своя «бутылка» – это его передача про кино. Замечательная передача, на мой взгляд!
– В «Обитаемом острове» снималось много знаменитых актеров. С кем-то подружились?
– Конечно! Я наконец-то познакомился с Гошей Куценко. Меня поразило, что он абсолютно не такой человек, каким его позиционируют в масс-медиа. С ним безумно интересно. Гоша – сентиментальный, очень ранимый, такой трогательный! Его очень легко обидеть, подколоть, хотя внешне он не вызывает такого ощущения. Вы не представляете, какие стихи он нам читал! Причем собственного сочинения. Для меня ранимость – это не показатель слабости. Напротив – ранимость – это показатель чувственности внутреннего устройства, возможности резонировать и со временем, и с людьми. Мне было крайне приятно с ним работать.

Наталья ТРУБЧАНИНОВА, фото автора





Культура

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Танцуют все!



В легком вальсе кружатся бегемотики

Это только в стихах Корнея Чуковского бегемоты такие милые и безобидные. А в дикой природе флегматичные с виду гиппопотамы опаснее африканских львов. В погоне за жертвой разъяренные животные способны развивать до 40 км в час – прут напролом, словно танки. И лишь один человек в мире нашел подход к такой тяжелой «бронетехнике». Заслуженный артист России Тофик Ахундов научил бегемотов бегать рысью, запрыгивать на тумбочки, а еще танцевать. Сегодня с аттракционом «Танцующие бегемоты» дрессировщик работает в Воронежском цирке.
Идея заняться дрессурой «зверьков» весом в две с половиной тонны посетила Тофика еще тридцать лет назад. Бегемоты приглянулись дрессировщику именно своей экзотичностью – до Ахундова никто в мире не обучал этих животных цирковым трюкам. Если гиппопотамов и выводили на манеж, то только в качестве живой картинки. Животные стояли на арене, тупо разинув пасти.
Первой звездой Тофика стала бегемотиха Жужа, с ней артист объехал все пять континентов. И везде был ошеломляющий успех! А после гастролей в Китае ушлые китайцы решили перенять номер Ахундова. И скопировали программу. Даже конструкцию пьедестала у Тофика сперли. Но копия получилась жалкой (недаром «мэйд ин Чайна»). Бегемоты-увальни просто стояли на манеже, а вокруг них суетливо бегали мартышки.
К сожалению, недавно Жужа погибла. А на смену ей пришли сразу три артистки: Яна, Злата и Аида. По бегемотским меркам трехлетние толстухи – совсем малышки. Зато весят они отнюдь не по-детски: 900 кило каждая! Найти новых звезд оказалось не так уж и просто: в зоопарках гиппопотамы размножаются крайне редко, а стоят крайне дорого. Пришлось Тофику «позаимствовать» труппу из дикой природы. Новичков сразу включили в работу и за девять месяцев воспитали почти послушных артисток.
Почти – потому что иногда дамочки все-таки скандалят. Женский коллектив, сами понимаете. Каждая потасовка заканчивается ранами и ссадинами. Если приглядеться, можно увидеть на боках белые шрамы.
На первый взгляд бегемотики – абсолютно одинаковые. Но дрессировщик легко определяет «ху из ху». Самая упитанная – Яна, самая худая – Аида. А нечто среднее, больше похожее на тумбочку, – Злата. Кстати, негласное прозвище Златы – Сундук. В отличие от современных девушек, помешанных на диетах, эти артистки калории не считают. Хотя и придерживаются вегетарианской диеты. Бегемотихи обожают помидоры, морковку, яблоки, картошку, горох, овес. Не брезгуют и обыкновенным сеном.
Но больше всего Яна, Злата и Аида любят, когда их хвалят за хорошую работу. Тогда они довольно прикрывают глазки и одаривают всех фирменной бегемотской «улыбкой».

Наталья ТРУБЧАНИНОВА





Спорт

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



«Факел» возвращается



Кто будет флагманом воронежского футбола? В дискуссии на эту тему поставлена точка

В минувшую пятницу наконец-то прояснилась непростая для руководства области и футбольных болельщиков ситуация вокруг главной команды нашего региона. На столь почетный статус претендовали сразу несколько коллективов: занявшее в сезоне 2008 года шестое место в зоне «Центр» второго дивизиона «Динамо-Воронеж», «Факел-СтройАрт» (частный клуб, который стал победителем турнира любительских коллективов МОА «Черноземье» и по итогам минувшего сезона вышел во вторую лигу); еще один «Факел», не попавший в тройку призеров того же соревнования; наконец, «ФЦШ-73» – команда Валерия Шмарова, главный аутсайдер турнира в зоне «Центр», потерявший по его итогам профессиональный статус.
Вот из этих четырех коллективов руководству области и предстояло сделать нелегкий выбор в пользу того, кто получит бюджетное финансирование, будет иметь статус главной команды области и продолжит выступление во втором дивизионе. Если добавить к этому тот факт, что немалая часть болельщиков миллионного Воронежа настаивала на том, что главная команда области должна называться именно «Факелом» и никак иначе, то очевидно, что был необходим компромиссный вариант.
И вот на пресс-конференции, которую организовали спикер областной Думы – президент «Динамо-Воронеж» Владимир Ключников, член исполкома РФС Рудольф Ходеев и главный тренер новой-«старой» главной воронежской команды Валерий Шмаров, было рассказано много интересного.
– Команды, представлявшие область во второй лиге («Локомотив» из Лисок, «Динамо-Воронеж» и «ФЦШ-73»), выступили неудачно, – заявил на заседании попечительского совета председатель Воронежской областной Думы Владимир Ключников. – «Динамо» не выполнило задачу по выходу в первую лигу, железнодорожники стали одиннадцатыми, «ФЦШ-73» занял последнее место в зоне «Центр».
Во время недавнего празднования 100-летия воронежского футбола говорилось и о том, что в Воронеже весьма разобщенное футбольное хозяйство. И все были единодушны в том, что надо создавать единую команду и желательно, чтобы она носила привычное название для болельщиков – «Факел». Для этого мы приложили немало усилий, нашли понимание у руководства ПФЛ и учредили новый клуб, который нес бы в себе традиции, заложенные еще с 1977 года (года основания «Факела»). Нас поддержали все ветви региональной власти и те предприятия, которые помогали в финансировании «Динамо». Мы пригласили в руководство всю клубную структуру «ФЦШ-73», и в итоге было образовано некоммерческое партнерство – футбольный клуб «Факел-Воронеж», который и был официально зарегистрирован. Буквально накануне мы уведомили ПФЛ о том, что команда «Динамо-Воронеж» во второй лиге играть не будет (спортобщество «Динамо» вышло из партнерства), а ее заменит главная воронежская команда «Факел-Воронеж», лицензирование которой в ПФЛ намечено на 20 января.
Далее прошло заседание попечительского совета, на котором был подтвержден мой статус как президента клуба. Таким образом, работу, связанную с объединением футбольных клубов Воронежа можно считать законченной. И нам предстояло определяться по кандидатуре главного тренера новой команды. Здесь были учтены мнения футбольной общественности, болельщиков и просто любителей спорта. Так появилась кандидатура Валерия Шмарова. С ним предполагается заключить контракт минимум на три года, с футболистами тоже будут долгосрочные соглашения. Шмаров – известный в футболе человек. Сейчас для всех нас важно возродить стройную систему воронежского футбола, включающую в себя подготовку молодежи, которая со временем станет основой «Факела-Воронеж». Воронежцы составят и костяк команды, которая в следующем сезоне выступит во второй лиге. Разумеется, в нее придется пригласить 5–6 опытных футболистов со стороны (основой этого коллектива будет «ФЦШ-73»). Задачей «Факела-Воронеж» на следующий сезон станет комплектование команды, способной реально претендовать на выход в первую лигу и закрепиться в ней на долгие годы.
Теперь мы строим цепь взаимоотношений с завтрашним резервом «Факела-Воронеж» – коллективом, где будут воспитываться футболисты для главной команды области. Скорее всего, он будет называться «Факел-2», главным тренером команды станет Александр Щеголев. Что же касается взаимоотношений с «Факелом-СтройАртом», то мы никоим образом не мешаем развитию этого коллектива, однако просили бы владельца клуба не вносить раздрай в футбольную жизнь города, отказаться от этого бренда.
По словам Владимира Ключникова, бюджет «Факела-Воронеж» будет таким, что позволит содержать команду второй лиги, ее дубль, а также юношеские команды, выступающие на российских турнирах, и футбольные школы. «У нас нет сомнений, что мы устойчиво пройдем сезон в финансовом плане. Для этого будут выделены средства областного, городского бюджетов, а также партнеров клуба – тех руководителей пятнадцати предприятий, которые несколько лет подряд вкладывали свои средства в становление воронежского «Динамо». Думаю финансирование главной команды области сохранится на уровне прошлого года», – заявил в минувшую пятницу Владимир Ключников.

Леонид Шифрин





Спорт

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Рекорды уходящего года



В конце уходящего года областное управление по физкультуре и спорту определило лучших спорт¬сменов года. В пятый раз таковым стал легендарный воронежский спортсмен Дмитрий Саутин.

ВЕЛИКИЙ САУТИН
Что тут скажешь: участник пяти Олимпиад, двукратный чемпион и восьмикратный призер пяти последних игр (а медалей чемпионатов мира и Европы у него около полусотни), полковник российской армии, Дмитрий Саутин сегодня единственный европейский прыгун в воду, который успешно противостоит китайским спортсменам. На своей пятой Олимпиаде 2008 года в Пекине, прыгая в синхронных прыжках с земляком Юрием Кунаковым, Дмитрий Саутин завоевал серебряную медаль. «Для меня любая медаль, завоеванная в Пекине, станет вполне достойным результатом», – сказал Дмитрий корреспонденту «Коммунара» незадолго до Олимпиады. И как в воду глядел. Вернее – прыгал…
Незадолго до Олимпиады Дима стал отцом: 1 июля его супруга Катя родила сына, которого назвали Иваном. В своем интервью, которое великий прыгун дал корреспонденту нашей газеты после столь радостного события, Саутин сказал буквально следующее: «Если завоюю медаль на Олимпиаде, посвящу ее Ивану».
Между тем стало известно, что Дворец водных видов спорта имени Дмитрия Саутина начнут строить уже в следующем году. Несколько дней назад чиновникам и журналистам был представлен его проект. Дворец будет трехэтажным, вместимостью 1500 зрителей, и если он все-таки будет построен, то станет лучшим прижизненным памятником великому спортсмену.

СЫН ЗА ОТЦА
Что ни говори, но Воронеж – прежде всего футбольный город. И это летом нынешнего года полностью подтвердил Иван Саенко. Он подарил столице Черноземья бронзовую медаль чемпионата Европы. Свои футбольные университеты он постигал рядом с девчонками из футбольной «Энергии» – любимым детищем Ивана Васильевича Саенко, отца Вани.
Потом была Германия, выступление за «Нюрнберг» в бундеслиге, в составе которого Иван становился обладателем Кубка Германии. Там его и разглядел голландец Гус Хиддинк, возглавивший национальную сборную России.
На полях Швейцарии и Австрии во время Евро-2008 Иван Саенко выглядел ничуть не хуже твердых игроков «основы», и когда через несколько дней после окончания турнира он приехал в Воронеж, то подарил бронзовую медаль своему отцу – Ивану Васильевичу.
После чемпионата Европы у Вани были разные варианты продолжения карьеры – его звали клубы бундеслиги: «Айнтрахт», «Кельн», «Гамбург», «Герта». Мог уехать и в Англию в «Манчестер Сити», ездил на переговоры в Киев, но вариант с «Динамо» так и не сложился. В итоге сейчас он выступает за московский «Спартак», главный тренер которого – датчанин Микаэль Лаудруп – строит практически заново великую команду. Надеемся, что Иван будет в ней не на последних ролях.

НЕ ОСТАЛСЯ НА «БОБАХ»
Бобслей никогда не стал бы воронежским видом спорта, если бы один из сильнейших российских тренеров по легкой атлетике Борис Рузин не нашел легкоатлета Дмитрия Степушкина, который вместе со своим тренером в итоге и поменял беговую дорожку на ледяной желоб.
Сейчас разгоняющий боба Степушкин в составе национальной четверки является обладателем едва ли не всех мыслимых титулов в новом для себя виде спорта, трехкратным призером чемпионатов мира, победителем этапов Кубка мира. В феврале 2008 года экипаж в составе Александра Зубкова, Алексея Андрюнина, Александра Ушакова и Дмитрия Степушкина занял второе место в общем зачете Кубка мира. А уже в середине декабря нынешнего года на третьем этапе этих же соревнований в Австрии российский экипаж с разгоняющим Зубковым стал лучшим, оставив далеко позади сборную США.






Спорт

№ 144 (12487)
30 декабря 2008, вторник



Горячий лед



В Россоши открылась хоккейная секция

«Трус не играет в хоккей», – поется в известной песне. Шестилетний Даниил Комаров к числу таких себя и не относит: в Ледовом дворце Россоши он бывает почти каждый день, едва тот открылся.
Даниил рассказывает, что сначала он ходил на массовое катание. А с ноября, как только открылась хоккейная секция, не пропустил ни одной тренировки».
– И записался-то в секцию сам, – продолжает Любовь Васильевна, бабушка маленького хоккеиста. – Знаете, я ведь к хоккею была равнодушна, а стала внука приводить – такая скорость, азарт, игра захватывает – ощущение, будто сама на льду катаешься. Если у внучка что-то не получается, стараешься поддержать, переживаешь.
Только в первые дни работы секции в нее записалось около двухсот мальчишек, причем не только из Россошанского, но и Ольховатского, Подгоренского районов. Занятия с будущими хоккеистами ведут пять тренеров, один из них – Артем Муравлев, хоккеист с пятнадцатилетним стажем:
– Я переехал в Россошь из Воронежа. Мне предоставили жилье и достойную зарплату. Но, что более важно, здесь отличный лед и спортивная база. А хоккей для меня – это вся моя жизнь. Тренировка начинается с катания, чтобы ребята уловили коньковый шаг, затем – упражнения с шайбой. Уже с первых дней ребята определились, кто станет вратарем, а кто – нападающим, защитником, – продолжает Артем Анатольевич. – Хороший вратарь – это половина успеха команды, мальчишка должен быть с напористым, твердым характером.
– Я уверен, что бесперспективных ребят не бывает, нужны лишь серьезные тренерские кадры, способные воспитать будущих чемпионов. Именно такие мы и подобрали, – говорит глава администрации Россошанского района Иван Герасименко. – Другой важный вопрос – это развитие массового детского хоккея. Перед нами стоит непростая задача – уберечь ребят от поворота с прямой дороги. И здесь хоккей – настоящий помощник. Почти ежедневные тренировки, к тому же хоккей – командная игра, которая помимо выносливости воспитывает характер будущего мужчины и силу воли. И мы стараемся сделать все для того, чтобы россошанские мальчишки забивали голы, а не запивали пивом очередную затяжку сигаретой.

Ольга РАЗУМОВА, г. Россошь





онлайн | подшивка | о нас | рекламодателям | фотоальбом | контакты
Сайт сделан в агентстве Вызов